龙池湖碧波微澜，“城市会客厅”引来游人不断；龙池鲫鱼漾起涟漪，激活乡村振兴“一池春水”。遇见龙池，尽享和美生活。
近年来，龙池街道把“产业强街 富民强村”作为高质量发展主题主线，始终贯彻落实“以园带街”体制机制，与六合经济开发区实现一体化发展，以党建引领推动产业发展更有质效、集体经济更有活力、民生幸福更有质感……一笔一画将“和美龙池”蓝图变成实景图。
做大产业规模
擦亮“和美”底色
红皮、红肉、红心，位于龙池街道的南京涵氧农业科技有限公司种植基地产出的火龙果萝卜一上市便广受追捧。作为河南农业大学培育出来的新品种，火龙果萝卜初次“落户”龙池街道就喜迎丰收，平均亩产接近2000公斤，每公斤售价高达19.8元。
农业种植新模式、新装备、新品种不断涌现，背后是龙池街道持续壮大“两主一特”（绿色蔬菜、优质稻米和龙池鲫鱼）产业的努力。坚持“两主一特”布局发展，龙池街道一手抓基础设施建设，谋划街道农业产业整体发展布局；一手推动蔬菜自动化生产、有机蔬菜种植等项目落地，产业发展厚积成势再上新台阶。同时讲好“龙池鲫鱼”故事，助推全产业链发展，产业预期年销售收入超2500万元，“链”上200余位当地农民人均每年新增收入超万元。
“两主一特”产业更具辨识度，农文商旅融合发展跑出“加速度”。今年，街道串点成线推出农文旅研学路线，并依托环龙池湖经济圈，打造集产业、休闲、文化、旅游、美食等为一体的文旅商消费集聚区，丰富龙池湖夜赏、夜游、夜食、夜购、夜娱、夜体、夜文、夜宿等多元文旅消费业态，繁荣发展夜间文旅经济，激发消费新活力。
围绕园街一体化发展，龙池街道全力“跟跑”“助跑”六合经开区开启“二次创业”新征程，在做好服务保障的同时加大项目招引力度。今年以来，街道积极构建“一把手”带头招、多方联动合力招、压实责任全员招的大招商格局，推进重点项目落地转化。放眼“十四五”，街道先后引进南京星俊龙池头桥村渔光互补项目、澄智智能制造基地项目等一批优质项目落户，为高质量发展注入源头活水。
项目“不断链”，一方面源于招商“不歇脚”，另一方面得益于营商环境的持续优化。近年来，龙池街道把“高效办成一件事”作为优化政务服务、提升行政效能的重要抓手，在全市率先开展“水电气讯”一件事服务、“居民充电桩报装”一件事服务，在全区率先推动“企业开办”一件事以及税务一站式服务、户外广告审批一站式办理、“社保卡公交功能”一件事服务。同时协同区相关部门，实现行政许可不见面审批服务。开展“将心比心，换位跑流程”行动，进一步推进村（社区）便民服务站窗口设置及规范化管理， 优化村（社区）便民服务“就业登记（灵活就业）”一件事、经营主体注册登记到税务服务一站式服务等重点事项优化，让企业和群众办事更便利、更省心。
做强集体经济
淬炼“和美”本色
眼下，走进位于龙池街道新集社区的龙之家养老公寓，环境干净整洁、适老设施应有尽有、公寓住房宽敞明亮，老人们或悠闲散步，或跳舞健身，怡然自得。“这里既是附近老人们的幸福栖居之所，也是社区集体经济增长的动力之源。”社区相关负责人说。
一座养老公寓，缘何与集体经济挂钩？原来，新集社区集体经济收入大多来自土地流转、土地承包，渠道单一。针对于此，龙池街道决定将街道养老服务中心资产托管给新集社区，由社区成立公司具体运营管理，实现营利后，按一定比例上交社区，强化“自我造血”能力。
新集社区顺势切入养老“赛道”，是龙池街道推动富民强村的一个生动缩影。近年来，街道坚持“1+N”集体经济发展思路，按照“一村一品、一主多辅”的发展定位，细化编制《各村（社区）发展壮大村集体经济工作方案》，明确各村（社区）集体经济主导产业发展方向。如今，全街8个村（社区）均已成立实体企业，年均集体经营性收入超500万元。其中，龙池、四柳两个社区年集体经济收入均达1000万元以上。前不久，朱营村新建的冷库成功招租，成为集体经济新的增长点。
集体经济强起来，让居民共享发展红利。龙池社区、四柳社区互助养老睦邻点已成功投运；龙池社区银发助餐点开门迎客，设置老人套餐价格，并根据老人年龄和特困等政府扶助对象身份给予额外补贴。值得一提的是，龙池街道养老综合服务中心正紧锣密鼓建设，规划改造面积1898.39平方米，构建集生活照料、医疗康复、文化娱乐、特殊群体帮扶、养老服务监管与指导于一体的综合服务体系，预计今年年底完工。
居民富起来，乡村也要美起来。龙池街道强化城乡功能配套建设，在全区率先实现农村道路“户户通”，今年还大力推进生态宜居和美家园建设，以朱营村为试点，通过建立“一支队伍”实现高效统筹管理，探索以自主管护为主、独具龙池特色的农村长效管护运行新模式，为全区建设生态宜居和美家园蹚新路。
做活基层治理
提升“和美”成色
“周末课堂”上，孩子们饶有兴趣地学习书法、绘画；居家养老服务中心，老人们围坐桌前打牌谈天……在龙池街道四柳社区，“一老一小”各有所依、各有所乐。这得益于“四柳工作法”的运行。
面对辖区内特殊群体多、服务需求多等挑战，四柳社区创新把居民按生命周期和社会角色划分为“红柳（特殊群体）、柳芽（儿童）、银柳（老年人）、紫柳（女性）”四类，通过组织嵌合、服务耦合、资源整合、情感融合，让幸福更加可感可触可及。
破解治理困局，汇聚治理合力，朱营村制定《村民事务理事会章程》，修订新村规民约《十要十不要》，将更多热心乡村治理的党员和群众骨干纳入网格治理队伍；刘林村将“小刘聊吧”提档升级为“刘林YI家”，由11名老党员、退休村干部组成的协商议事志愿服务队，通过“上门走访”“邻里座谈”的方式，以情理结合的办法化解邻里纠纷；“睦邻议事厅”“和美楼道”“群众工作室”“幸福楼道”等平台陆续投用，各村（社区）各展身手，构建共建共治共享的基层治理新格局。
持续激发基层治理新活力，龙池街道还为基层治理一线工作者量身打造全新交流平台——基层治理“网格荟”，通过专家讲堂、一线实践分享，推动全街上下加快适应群众需求从“多元”到“多维”的新趋势，重塑服务供给从“精细”到“精准”的新追求，探索治理理念从“治标”到“治本”的新思路。
提升基层治理体系和治理能力现代化水平，龙池街道在全区率先组建应急管理—消防一体化工作站，以“力量融合、监管综合、执法整合”有效推动应急管理、消防安全执法效率提升，切实守牢安全生产底线。面向“十五五”，街道明确将构建精细化、精准化基层治理格局，书写基层善治龙池答卷。
熊英 陆翠