□ 南京日报/紫金山新闻记者 江芬芬
通讯员 于扬
自改革开放以来，南京民营企业历经几十年发展，如今陆续走到代际传承的历史关口。
在南京，一批拥有高学历背景和现代管理理念的“创二代”企业家已崭露头角。他们既传承了父辈脚踏实地的奋斗精神，守住产业根基，又勇于引入新技术、新方法，对传统企业进行大刀阔斧的现代化改造。这种在传承中创新、在开拓中超越的循环演进，让他们成为推动南京经济高质量发展的重要力量。
如果说父辈创业者是拓荒一代，用汗水与坚韧浇灌出民营经济的沃土，今天的“创二代”，则是在这片土壤上播种未来的人。
肩挑两大家族产业，在接班中开启创业
任栩岑，江苏欣佰建设集团有限公司（以下简称欣佰集团）总经理。记者见到他时，他刚从广州参加“百城百企看全运”活动归来。作为南京青年企业家代表，他与全国百座城市的青年企业家们共聚珠江之畔，探讨产业协同与区域合作。
风尘未洗，任栩岑便投入千头万绪的工作中。近些年，他一肩担着父亲创下的基业，一肩扛下岳父麾下的产业，将事业版图拓展至能源电力、房地产、矿资源开发等多个领域，完成一场精彩的“二次创业”。
1990年3月，任栩岑出生于被誉为“建筑之乡”的南通海安。出生后没多久，父亲下海创业，从事海底电缆和通信工程建设。
自幼在电缆与脚手架间耳濡目染，任栩岑对能源电力行业产生了特殊的情感。2008年，他考入南京工程学院攻读电气工程自动化专业，之后又远赴英国诺森比亚大学深造。2015年，怀揣硕士文凭和美国PMP（项目管理专业人员）证书，他回到南京，在一家专注于清洁能源的研究院做起技术工作。
按部就班的科研生活，未能磨灭任栩岑骨子里的创业基因。2017年，能源电力行业正处在新技术破茧而出的阶段，他看到了一个可以大有所为的机遇窗口。而两个孩子的相继到来，更唤醒了他对事业传承的使命感。
当个人的专业积累、家庭的责任感与行业的澎湃浪潮交汇，任栩岑与几位志同道合的合伙人成立了一家设计研究院。他们以设计院为引擎，在家族原有的施工业务基础上，将业务范围延伸至项目规划设计、设备研发生产、运营开发，欣佰集团也借势跃升为业务覆盖全国的综合性能源集团。
8年间，欣佰集团从百名员工、年营收三四亿元，发展到员工数量、营收金额均实现跨越式增长。事业的边界还在不断拓宽，任栩岑说：“我爱人家也是做生意的，这一年我也开始接手房地产与矿资源开发，希望推动两个家族资源深度融合与协同发展。”
在这场从“守成”到“拓疆”的征程中，任栩岑对接班二字的理解也悄然改变。起初，这或许更多是使命的召唤与责任的延续；如今，他愈发领悟到：“接班与创业在本质上是相通的，都面临着巨大的机遇与挑战。传承不是继承现有的‘位置’，而是将父辈的基业作为宝贵的创业基石，继承并光大企业的‘生命力’。”
现在，任栩岑也成了那个常常因工作错过家庭晚餐的父亲，但只要有空，他总会带着两个儿子来公司转转，“当年父母奔波于工地，我被迫成为他们身后的‘小尾巴’。现在我是有意为之，让下一代的成长与企业发展在共同的记忆中联结，他们才会从心底读懂这份事业的意义。”
“企业不是一张白纸，变革就像走平衡木”
寒意渐浓，冬装上市季如期而至。身为南京名鹰服饰开发有限公司（以下简称名鹰服饰）总经理，杨阿琼的日程表早已被填满：既要紧盯各大直营店的新品铺货进度，又要实时分析主打款式的销售数据；既要确保一线团队能生动传达每件服装的设计亮点，又要亲自参与直播间的氛围营造以及短视频的内容创意。
尽管已执掌公司4年，杨阿琼仍保持着每周巡店两到三次的习惯。在她看来，这不仅源于线上线下融合的新零售模式需要更敏锐的市场感知，也因一份特殊的情结——10年前，她正是从店长这个岗位开启了接班生涯。
2015年，杨阿琼从英国曼彻斯特大学学成归国，出乎所有人意料的是，她没有径直走进总部办公室，而是踏入位于溧水的一家百余平方米的直营店。这是父亲为她安排的“第一课”，也是她主动选择的起点。
在这里，时光以另一种方式流淌：日复一日地站立8小时，面对每位顾客时的真诚微笑，开店理货、关店盘货的琐碎……杨阿琼真正体会到服务行业的艰辛，压力更是如影随形。
“店员都知道我是老板的女儿，他们在看，看我究竟能坚持多久；父亲也在等，看我能不能真正担得起这份责任。”回首往事，杨阿琼的目光里满是感慨。两年里，从店面形象到货品结构，从产品风格到服务细节，她一点一滴地打磨。当这家店最终成为公司标杆店铺时，她赢得了团队发自内心的认可。
走马上任总经理后，角色的转变带来全新挑战。杨阿琼发现，自己执掌的不是一张可以自由挥洒的白纸，而是一幅已经绘制了20余年的长卷：上面有父辈浓墨重彩的创业印记，也有深深扎根的企业文化，还有盘根错节的组织脉络。“不能不变，也不能冒进，变革就像走平衡木。”她如此形容。
当时，公司中层管理者中超过三分之一是家族长辈。面对日益激烈的市场竞争，杨阿琼深知，传统的家族管理模式已经难以适应现代企业发展的需要，她毅然启动职业经理人引进计划。
“外人怎么可能像我们这样把企业当成自己的家？”面对不绝于耳的质疑声，杨阿琼选择用行动回应。在专业管理团队的协助下，一场品牌年轻化变革正式开启。
父亲创业时深耕商务男装，现在品牌面临核心客群年龄老化的现实。如何不让老客户流失，又能吸引新客户？杨阿琼的答案是“让设计风格年轻5到10岁”。在她的主导下，名鹰服饰男装品牌既保留了适度的成熟稳重，又巧妙融入时尚元素，彻底摆脱“爷爷装”的品牌印象。
在巩固男装基本盘的同时，杨阿琼又开辟女装战线，并将个性化定制提升为第三大业务支柱。渠道革新也在同步推进，从传统百货商场向年轻客群聚集的购物中心拓展，同时通过直播带货、社交媒体营销等方式，让“老品牌”与“新世代”对话。目前，名鹰服饰已在江苏、安徽、山东、四川等地开设近百家直营门店。
让杨阿琼心怀感激的是，在这个过程中，父亲始终在她身后充当着“定海神针”，默契地与女儿“打配合”，用经验和智慧化解僵局。“服装行业很难做，与其在舒适区里看着品牌慢慢褪色，不如主动求变、寻找新机。”她的言语间透着两代人的清醒与坚定。
既要勇于冲锋陷阵，又要固守“最后防线”
在南京滕生新能源科技有限公司（以下简称滕生能源）高淳生产中心，巨大的机械臂精准抓取电芯，将其嵌入镀镍钢壳中，经过激光焊接、末端测试等工序，一个个标准的电池模组陆续下线。
站在一群经验丰富的老师傅中间，张天睿询问着最新一批储能设备的交付进度。26岁的他，尽管面容还带着些许青涩，却已是这家创新型高科技企业的总经理。
对于接班，张天睿用“两情相悦”来形容。早在1993年，父亲就创建了南京天翔电子技术集团股份有限公司（以下简称天翔电子），起步于电力行业元器件的贸易代理。张天睿是家中独子，他的高中假期大多在企业里度过：整理合同、筛选简历、统计绩效，或是安静地坐在会议室角落旁听。这些看似琐碎的“打杂”经历，像一块块拼图，帮助他逐渐构建起对企业运作的完整认知。
2020年底，张天睿成为滕生能源市场部经理。彼时，天翔电子正全力进军储能赛道，滕生能源作为集团的转型先锋，被寄予厚望。
“年纪轻轻带团队，你要让人家服你，就得干出实绩。”张天睿开始全国各地跑业务，办公室的工位常常空着，但他带回的是一份份沉甸甸的订单，带领团队实现了业务板块年均20%的持续增长。
“这小子还行！”父亲不动声色的赞许，促成一场关键的父子对话：“准备给你压更重的担子，敢不敢接？”张天睿回答得干脆利落：“行！”
2024年2月，张天睿正式挂帅滕生能源总经理。干营销的时候，自己要冲在最前面；如今，他却要成为团队最可靠的“最后防线”。“员工碰到难题来找我，我不能回他们‘我也没办法’，你一定要调动内外资源，想出解决办法。”张天睿说。
有一次，因为核心原材料供应紧张，公司产品交付面临严重压力。销售团队负责人焦急地推开张天睿办公室的门：“这个单子可能要黄！”张天睿心里清楚，采购团队已经竭尽所能，有同事已经驻守供应商工厂多时，但行业性缺货让局面异常艰难。他决定双管齐下：一方面指导销售团队与客户保持坦诚沟通，争取理解；另一方面协调生产端，确保原材料一到货就能立即投入生产。最终，在大家的共同努力下，公司从几家供应商中脱颖而出，率先完成交付，赢得“靠谱合作伙伴”的市场口碑。
在张天睿办公室的显眼处悬挂着一面特别的锦旗，旗面中央是一个俏皮有趣的“睿”字，左方一行小字标注着“天翔集团全体员工敬赠”。年轻的下属们私下给他起了个亲切的外号——“搬砖带头人，员工避风港”，最后还不忘幽默地补上一句：“主打一个睿智”。
父亲已过花甲之年，虽然时常被儿子劝说“该享受生活了”，可他依然每天会到公司转上一圈。“公司就像他亲手养大的孩子，哪能说放就放。”张天睿深深理解这份情感，企业的价值远不只于制造产品，更承载着背后无数家庭的生计与希望。正是在一代代人的接力传承下，企业才能焕发出超越商业的持久生命力。
服务保障
市相关单位和部门精准护航
“青蓝”接力 “后浪”奔涌
在南京经济高质量发展的浪潮中，一个特殊的青年企业家群体正受到前所未有的关注与扶持。他们大多拥有海外留学背景，深谙现代管理理念，肩负着家族企业传承与创新的双重使命——他们就是“创二代”。
今年4月，南京在全省率先启动“创二代”教育培训计划，首期培训班走进中国民营经济重要发祥地——温州。培训学员集中全市高精技术领域企业接班人优秀代表，具有年龄结构轻、知识层次高、行业覆盖广、企业资质强等特点。学员们先后走进奔腾激光、泰昌集团和红蜻蜓集团等知名企业，沉浸式体验温州企业转型升级的实践智慧与商会组织发展的先进经验。
作为南京规模居前列的商会组织，市工商联所属的市青年企业家联合会（以下简称青企会）也构建起多层次、全方位的服务体系。
对内，青企会设立科技创新促进、人力资源服务、对外合作服务、政策咨询服务等八大专委会，每个专委会由该行业领军企业家挂帅，真正实现“行业人管行业事”，让服务更接地气、具实效。
对外，青企会组织会员企业参加中国香港、海南等地近百场行业论坛、招商引资推介会、经贸洽谈会等，近4年促成合作项目近千个，推动企业合作签约金额超亿元。
市委统战部相关负责人介绍，南京始终致力于打造一支“胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富”的“创二代”青年企业家队伍，通过打造学习交流、展示形象、竞合发展、创业创新平台，为南京民营经济健康发展注入源源不断的青春动能。
对此，市社科院研究员、省扬子江创新型城市研究院副理事长、市社会主义学院特邀研究员郑琼洁表示，“创二代”已远非传统意义上的“财富继承者”，他们正肩负起推动南京民营经济实现代际跨越与价值跃升的核心使命。他们既扎根于父辈积淀的实业基因，又以全球化视野、数字化能力与创新魄力，破解传统产业发展困局，成为连接“中国制造”迈向“中国智造”“中国精造”的重要桥梁。目前，“创二代”仍面临认知突破、创新压力、全球竞争与风险应对等多重挑战，有必要加快构建“政府引导、市场赋能、社会包容、行业协同”的多元支撑体系，形成政策、资本、人才、平台协同发力的良性生态，为“创二代”稳健成长与企业持续创新提供坚实保障。