□ 孙君文
近日，奇瑞汽车在张家界天门山景区开展测试活动引发争议；不久前，户外品牌始祖鸟在“世界屋脊”燃放烟花招致舆论批评。两起事件看似毫不相干，实则共同折射出当下部分商业活动对公共空间“习惯性借用”的倾向。这种行为犹如一面镜子，映照出品牌在话题化、极端化营销思路下的迷失。
对一家企业而言，需要品牌营销，但不可流于轻浮；必须追求创新，但不能逾越边界。无论是作为“世界第三极”的青藏高原，还是有着自然奇观的张家界天门山，其独特的生态价值与文化象征意义，都具有无可争议的公共属性。在公众环保意识与权益观念日益觉醒的今天，以“挑战自然”为噱头的营销“创意”，因为越过了道德和法律的红线，非但不能为品牌增值，反而将企业拖入舆论旋涡，对品牌公信力造成极大损害。
究其根源，应是涉事企业在流量焦虑下的短视之举。当下，商业竞争呈现出以话题“出圈”“引流”的特点，少数企业急于博取市场关注，“为流量而流量”，不惜漠视价值底线。如此急功近利的浮躁心态，让他们失去了对自然与文明的敬畏之心，试图通过征服、挑战极限场景，快速推广品牌。殊不知，罔顾生态、道德乃至法律的行为，不仅违背社会公序良俗，更会引发公众对品牌乃至相关行业的信任危机，有百弊而无一利。
其实，商业活动与公共空间并非天然对立。若将公共空间视作全体社会成员共同的“客厅”，识大体、不逾矩的商业行为非但不会破坏其氛围，反而能与之相得益彰，实现双向共赢。试想，企业能在商业策划时保持“轻手轻脚”的自觉，拿出“共享共赢”的智慧；在活动执行前多问一句“这是让公共空间增色，还是让它失色？”那么，商业行为和公共价值便不难找到契合点，甚至能让品牌不着痕迹地融入公共场域，让公众在自然体验与文化感知中，潜移默化地接纳品牌。
真正有远见的商业行为，从不把公共空间视为可随意索取的资源，而是思考如何为其创造持久价值。我们期待那些既能点亮品牌星空又能守护“公共沃土”的商业智慧，毕竟，唯有当企业学会做“优雅的客人”，懂得敬畏自然、尊重公共利益，商业活动与公共空间才能得以和谐共生。