清晨推开窗，新开的早餐店热气腾腾；傍晚买菜归家，路上与相识多年的老邻居拉拉家常——这些看似小动作的点滴变化，正在南京这座古都悄然发生。城市更新不再是塔吊林立的轰鸣，而是转角处多出的一把长椅、菜市场门口被保留下来的老招牌、楼下增加的一处公共活动空间。
与过去大拆大建不同，新一轮城市更新把目光从宏大蓝图收回到“最后一百米”：保留烧饼摊的烟火，留住老梧桐的荫凉，把决策桌搬到居民楼下，让“更新”先过民意关。规划师、商户、居民围成一圈，用“小尺度、低冲击”的绣花功夫，把“更新”拆解成看得见、摸得着、能投票的身边事。当“更新”从拆房子变成改生活，城市才真正实现“人民城市人民建，人民城市为人民”。
本版撰稿 张恺
通讯员 宁建新
摄影 宋赟 王宣
老红砖长出新业态
校园旧址变身居民文化客厅
围绕南湖东路、文体路交界处，南湖记忆三期继续“生长”，在一期二期基础上向东延伸。以原南湖一中为核心，向东延伸至云河北路，覆盖原南湖一中、熙乐汇广场、南湖体育场东南角休闲广场、南湖东路26号及27号等区域。项目延续了复古美学，融入创新业态，打造集文化、艺术、生活于一体的沉浸式街区。
南湖记忆三期延续了一期、二期的20世纪80年代复古美学，以红砖、水泥、南湖绿重塑街巷界面。墨绿墙面上“南湖记忆”奶白色大字醒目亮眼，街边“南南”“湖湖”两个卡通形象招手相迎，仿佛穿越回充满童真的年代。
不少市民对位于南湖东路的20世纪80年代老物件很感兴趣，这次更新中，它们搬进了文化生活街区光阴里的“南湖记忆生活博物馆”。
光阴里依托原南湖一中科技楼1—2层及地下空间建设，如今，砖红色外墙、南湖绿的沿街展示面，这两种主色调调和出一个充满怀旧风格的小天地。步入南湖记忆生活博物馆，右手边是一面地名墙，展示着南京一些很有趣味的老地名：石婆婆庵、鸡鹅巷、唱经楼、乌衣巷……还有《大众电影》等经典杂志。从地名墙对面的大门进去，左侧是一间提供休闲茶饮等服务的小卖部，右侧是沉浸式年代生活场景，绿色的容声冰箱、蝙蝠落地扇都头盖白色手工钩织的盖布、竹壳热水瓶、搪瓷茶杯、铝制饭盒、五斗橱、小竹椅……一件件充满年代感的老物件仿佛将人带回20世纪80年代。
“之前这些老物件在街边的时候，市民只能隔着窗子看看，现在我们把博物馆打开，市民可以进来坐一坐、亲手摸一摸，沉浸式感受童年或者青年时光。”运营单位门派文旅项目负责人付兰英说。
目前光阴里已引入餐饮、培训等业态，一楼有烘焙、湘菜、咖啡、卤菜等，二楼有烘焙行业培训中心、青少年科创中心和少儿艺术培训中心等，“光阴里一共有7家轻餐饮业态、1个生活博物馆、5家文化艺术及职业教育机构，这些业态能够为南湖居民带来不一样的文化和生活服务内容，让南湖更有新鲜感也更有活力。”
南湖地区居民以老南京人为主，在引入业态时，运营单位主要考虑要对原街区的业态做提升，形成补充，并提高品质。付兰英告诉记者，在招商时，有不少面馆来咨询，但是考虑到南湖片区本身知名面馆就不少，所以更倾向于选择南湖还没有的新品类；再者从价格方面考虑，招商时侧重选择价格亲民的餐饮，有些更受年轻白领喜爱的“高大上”品牌价格偏高，并不适合“土著”，经过比选后引入的一家快餐店如今每到周末就排起长队，说明运营单位选对了。甚至各餐饮老板也仔细考虑了顾客的需求，南湖土生土长的鸭子店老板主打“闭环”经营，除了卖烤鸭，还售卖烤鸭饭、鸭血馄饨，走复合经营路线；一家食坊在老城南主营肠粉，来到南湖后，老板在周边亲自考察了一个多月，对菜单做出优化，主要做小炒、煲仔饭，受到居民的欢迎。
“我们在更新前期，就充分考虑到了运营的需求，要给南湖片区增加新的文化，带来新的活力，所以将这些考虑融入招商中。”付兰英说，以后这里将成为一个功能复合的社区活力中心，打造成既能安放乡愁、又能创造趣味的公共空间，“我们会把文化赋能与业态融合，整合资源，推出‘南湖夜校’公益平台，面向全年龄段居民提供非遗体验、科创启蒙、生活美学等课程，将街区真正变为居民家门口的文化客厅和‘终身学习课堂’。”
“南湖记忆”按照一轴、三巷、三中心来实施更新改造。一轴，即南湖东路沿线，围绕南湖记忆主题更新改造，形成完整的南湖记忆体验轴；三巷，即聚焦文体路、文体西街、玉塘东街，打造三条烟火气与精致感兼备的特色精品街巷；三中心，即利用南湖一中等载体和节点，发展3个特色商业或产业中心。
作为城市更新试点项目，南湖记忆没有选择大拆大建的“硬”更新，而是秉持 “微改造、精提升、活业态” 的绣花功夫，巧妙保留了片区20世纪80年代至90年代的建筑风貌与街巷肌理。红砖墙、复古店招……这些承载时光的元素被精心保留，并与现代设计语言对话，使旧日风貌与现代生活和谐共生，让城市记忆真正“活”在当下。
老卖场流淌新烟火
商超旧址蝶变15分钟幸福圈
下午2时半，位于大桥南路的超盒算NB已经聚集起不少人气。“牛肉、虾、三文鱼都不错，价格实惠品质也好，给孩子补充蛋白质。”家住戴家巷的李阿姨正在仔细挑选做晚饭的食材。
如果你最近路过盐仓桥，很难不注意到这座“熟悉又陌生”的新地标——曼度·乐福里，其前身为南京首家家乐福，位于鼓楼区大桥南路7号。作为我市城市更新实施项目之一，乐福里已蝶变为市集型社区商业体，聚焦社区圈层的新生活方式，打造成了一个家门口的理想生活社区，构建起15分钟社区生活圈。
老人早上可以领优惠券去超市买菜、上班族买一杯咖啡开启一天、中午晚上不想做饭有中西式快餐、傍晚接了孩子进来选点零食、晚上这里又是邻里社交新空间，开业以来，乐福里已成为立足周边居民、面向烟火生活的“新客厅”。
记者采访时看到，乐福里一楼已基本开业，有超市、快餐、咖啡、零食、美容，二楼正在装修，三楼出租率达50%，有舞蹈、篮球、电竞、养生等业态。这里不再是传统意义上的大卖场，而是成为“可停留、可社交、有烟火”的市集型社区商业综合体。
南京和瑞商管公司乐福里项目负责人蒋海峰介绍，乐福里作为社区商业载体，在招商时侧重考虑性价比和品牌性。“我们招的很多是连锁性质的业态，比如乡村基、来伊份、鸭得堡，这些品牌的品质相对有保障，在居民心目中有一定认知度，而且自身也有运营能力。”
乐福里周边3公里范围内汇集了多个住宅小区，因此在前期策划时，和瑞公司就将其定位为市集型社区商业体，将购物场景和社区活动融合，探索街区的活化，为盐仓桥老街坊重新构建15分钟社区生活圈，如今，满满的人气印证了这一定位的成功。在蒋海峰看来，乐福里受到邻里的欢迎，重点在于没有改变原先的服务属性。此前大型商超的受益者就是附近的居民，在接手后，运营方向仍是服务，但是需要在原先的基础上做更新迭代。“以前老的商超90%是卖场，对想快速购物的人群来说其实有些不方便，得从楼下走到楼上，几乎把整个卖场走完才能付钱。所以我们在招商时考虑到超市要有，但并不需要很大。”之所以考虑引进盒马旗下的超盒算NB，是因为盒马鲜生更适合喜欢线上购物的年轻人，而乐福里所处的下关街道新门口社区老年群体占到26%，他们更喜欢“眼见为实”，超盒算NB的性价比高，品质也不差，并且便利性强，能够满足居民日常所需。乐福里内引进的各种中西快餐，能够满足不同群体需要，对不想做饭的居民来说，可以多一份选择，适当“偷个懒”换换口味；而且消费环境的提升，带来的是质优价廉的体验，这更容易让居民接受。
环境的改善也让居民更愿意走进乐福里。和瑞公司将广场重新铺装，增加座椅和花箱，打造家以外的第二空间。“以前大家买完菜就直接回家了，现在可以遛狗、聊天，夏天的晚上，很多居民在这里乘凉，后来社区主动联系我们，希望在这里举办一些社区公益活动。”蒋海峰说，这两个月来，乐福里广场已经举办了四五场活动，有卡拉OK大赛、义诊、便民活动等。“在这个网络时代，我们希望大家走出家门，增加人对人、面对面的交流，增加一份邻里情。”
不仅满足生活刚需，更营造可驻足、可交流的场所，从大型商超到社区客厅，乐福里的焕新不仅重塑了空间形态，更重构了邻里的交往方式与情感联结，让“15分钟生活圈”不再只是时间与距离的刻度，而是成为可感知、可沉浸的温暖日常。我市将持续探索更新路径，推动老旧空间焕活与城市品质提升同向而行，全方位多角度展示城市多元魅力。
老街巷迸发新活力
学子与街坊共绣“青春里”
南大的学生有金银街和陶谷新村，南理工的学生有罗汉巷，如今，东大的学生有了蓁巷。从一条毫不起眼的老城小巷，到吸引数不清的年轻人去打卡，也让本土居民点赞。蓁巷，凭的是什么？
75岁的宋祥志退休前是南京手表厂的职工，五六岁起就住在蓁巷，以前的老房子都是自建房，1993年，蓁巷拆迁后原址重建，1995年，宋祥志搬进了新居，一住就是30年。随着时间推移，新的烦恼又来了，空间局促、秩序凌乱，机动车、非机动车、行人交织而行，垃圾桶随意摆放，沿街店招破损。“出门买菜遇到老邻居，想找个地方坐着闲聊几句，也没个可以坐的地方。”宋祥志说。现在不一样了，如今的蓁巷看起来焕然一新，特别是晚上，树上挂的小灯笼亮起来很漂亮，尤其让居民感到满意的是，环境美化的同时，老街巷的质感被保留了，街道的纹理犹在。
东南大学建筑学院博士生白雪燕参与了蓁巷更新项目。在她看来，蓁巷更新的一大特色是将专业技术力量主动嵌入基层建设，聚焦精细化，倾听民意，在往常，更新对老百姓来说就是来一支施工队，刷刷墙，修修补补，缺乏精心的设计。这次蓁巷在更新前期做了很多沟通工作，特别是针对居民与商户的沟通。在白雪燕看来，街道重视、学术团队介入、商管的专业化运营，这些力量集合起来，让蓁巷的改变水到渠成。虽然是只有几百米的小巷子，但各共建方花的心思一点不比大项目少。蓁巷动工前期经历了2年的调研，用于居民意见收集、交通改造方案评估、学术研讨，今年5月才落实方案，开始施工。
玄武区新街口街道工作人员蒋璐说，此次蓁巷更新正是响应中央城市工作会议精神，针对街区更新的一次生动实践。街区是各个权责边界的交界处，没有专门责任主体，导致管理比较难。以前在对老街巷的改造中，存在三大矛盾：功能衰退；更新动力不足，居民虽然对居住环境不满意，但是也缺乏自主改善的意愿；商户虽有改变意愿，但不知如何执行。
蓁巷与其他街巷相比，特别之处在于它是多元主体，大学生需要平价、有情调的场景，商户注重品牌收益，住户更多考虑便民服务、停车等实际功能，这些需求也存在矛盾。对此，街道将更新思路分为前、中、后三期，前期聚焦交通优化，建立蓁巷南北单向、成贤街北南单向路线，实现交通闭环，并释放出50%的空间。如此一来，原本混乱无序的交通被“步行+单车”友好的慢行系统取代，街边有了休闲座椅和绿化小品。街道整合规划、交通、城管、园林等部门，实行一体化管理。环境改善后，在更新中期，街道引入专业商管团队——河西集团紫金商业进行管理运营，组建商户、物业、居民共同参与的管理模式，引导自主更新。如今走在蓁巷，触目所及，各种有趣的门头让人忍不住驻足观赏，殊不知，光是门头改造，街道前期就做了大量工作。
“以前户外门头的管理权在区里，所以门头的改造需要报批到区城管局，对商户来说，觉得手续比较麻烦，就不想改动了。这次我们和紫金商业合作，将审批权从区城管局落到街道和紫金商业共同形成的内部审批小组，特事特办，简化了手续和流程，而且商户只需要出制作费即可，我们免费给商户配备设计师，这样一来制度打通了，还引进了专业设计，大部分商户主动接受了门头更新。”蒋璐说。在后期，更新各方主体注重的是持续性和长期发展，特别是有了东大设计师团队的介入，能够陪伴街区不断“生长”，后续街道将更加关注常态长效的问题，以蓁巷为起点，将周边双井巷、大纱帽巷囊括进来，建立东大活力创新区。
“社区规划其实长达3年，今年只是开篇。”蒋璐说。在蓁巷，学府文化跨越了校园围墙，市井烟火融入城市更新，这里不是一条纯粹翻新“美颜”过的网红街区，而是通过专业的规划和商业管理将业态更迭，引进年轻业态的同时也保留便民服务，激发消费活力的同时也让居民受益。
紫金商业项目负责人张阳说，在前期，运营商就定下了“保留一批，提升一批，优化一批，引进一批”的理念，蓁巷的很多业态已经与居民共生，不能盲目改造，商管团队与街道挨家挨户上门，引导商户自发更新，目前已完成40余户商户自主更新；再逐步引入咖啡、烘焙、文创等更受年轻人喜爱的项目。日后蓁巷将持续与东大师生联动跨界，营造共创文化氛围，让人文底蕴、青春活力、市井生活融合共鸣，展现南京这座城市的包容与情怀。