□ 刘根生
科技成果在南京能“先尝后买”了！近日，高淳区推出了南京市首个科技成果“先使用后付费”实施体系，4家高校院所与南京华苏科技有限公司等4家企业签约实施科技成果“先使用后付费”项目。这是推进“市场育技术”之举，特别值得期待。
科技创新成果不会一出生就成熟，需要经过市场培育才行。在技术创新链条中，高校的优势在“前半截”——取得科研成果；企业的优势在“后半截”——实现成果转化。问题在于，成果转化总与风险相伴，企业难免有顾虑。“先尝后买”解了此忧。企业采取“延期支付”“阶段性支付”“收入提成”等方式支付费用，大大降低了创新风险和成本。“敢投”不再是问题，科技成果由“书架”到“货架”之路，就会更加快捷。
市场是技术扩散“容器”，更是成果转化“反应堆”。推进“市场育技术”，用超大规模市场赋能自主创新，已是大势所趋和紧迫需求。
过去往往是用“市场换技术”，通过“引进、消化、吸收”先进技术，缩短工业化进程，也使得本土创新能力不断提升。今天，在科技创新诸多领域，我国已由“跟跑”“并跑”到“领跑”。事实也反复提醒我们，关键核心技术“要不来、买不来、讨不来”。破除“技术锁定”“技术依赖”，把控核心技术与关键供应链，实现突破与超越，就要在持续开放合作中走好高水平科技自立自强之路。市场是科技创新和产业变革的载体，以更大力气推进“市场育技术”，才能靠自主创新赢得未来。
如今，创新试错空间越来越大。中国人保财险南京市分公司专门定制推出“淳科保”特色保险产品，护航科技成果“先使用后付费”。深圳提出“大胆资本”概念，破除企业“宁可错过，不担过错”心理，引导基金“投早投小投硬科技”。技术的育成过程也是试错过程，扩大容错空间就是扩大创新空间。企业应更自觉走出“有多少钱做多少事”的惯性思维，用足“先尝后买”等政策机遇。高校院所则应更加注重从市场端找诉求，并努力将技术能力向技术育成后续阶段延长。
科技成果“先尝后买”也启示我们：在自主创新中，长期主义并非简单的“坚持就是胜利”，而是以未来愿景审视当下，以“市场育技术”为关键环节，构建起“政府推动、产业主导、人才支撑、科技引领、金融赋能、服务提升、应用牵引”的紧密型机制，实现“政产学研金服用”远期共赢。坚持顶层设计与基层探索并重，变堵点为创新亮点，科技创新和产业创新深度融合必能释放出无限能量。