江宁公交集团积极深化“大监督”体系建设

　　为进一步加强国有企业内部监督，江宁公交集团积极探索推动党委全面监督、纪检专责监督、内控审计监督和职能部门监督深度融合的实施路径，提升“大监督”体系治理效能。

　　江宁公交集团充分发挥联席会议的作用，听取监督计划以及执行情况，定期会商，健全信息共享、协同配合的工作机制。聚焦“高质量发展”根本任务，把监督融入职能职责、生产经营等管理全过程各方面，加强内部控制。紧盯重大决策、重点领域联合开展内部监督检查，特别是国企改革新一轮提升行动、统筹发展和安全等重大决策、工作部署、重点任务等落实情况，对下级党组织和职能部门履职情况再监督、再检查，将监督“探头”触角向下延、向前伸，以查促改、以查促治，不断增强企业治理效能和风险防控能力，推动企业高质量发展行稳致远。　　　　   李晶