□ 吴云青
《人民日报》日前报道了全国劳动模范胡惊雷的创新故事，其中有句话发人深省：在一线创新，不一定需要高深的理论，关键是能发现并解决问题，要有善于观察的眼睛和敢于“死磕”的决心。
胡惊雷是武汉钢铁硅钢部热处理首席操作工，他在一线工作近30年，先后攻克了60多项技术难关。在胡惊雷看来，工厂车间有很多需要改进的地方，能够钻研其中，创造一种方法解决一类问题，就是创新。比如，改进思路、花小钱办大事；再如，优化管理、在减轻劳动强度的同时提高工作效率。无论是革新一项工艺、优化一道流程，还是发明一件工具，都是在撬动创新的杠杆，助力推动产业升级。
发现问题靠“观察”，解决问题靠“死磕”，这与许多一线能人的创新经验不谋而合。南京熊猫电子的特级技师陆峻说，生产一线是他成长的摇篮，也是他实现自我价值的舞台，在这里，他可以直接接触到最真实的生产问题。陆峻在工作中保持着笔不离身的习惯，随时记录下工作中的问题、经验和灵感，以便日后总结和反思。
尝试解决一个问题，很可能要打一场艰苦的技术攻坚战。所谓“死磕”，关键是保持耐心和定力，选对方向就扎扎实实、埋头苦干，终有一天能有所突破、赢得回报。手撕钢在研发过程中，平均每两天就会遭遇一次失败，这其实是技术攻关的常态。南钢第一炼钢厂的张红军带领团队夜以继日，历经无数次的试验和炼制，终于在全国独创了超低磷钢单渣法生产工艺，这一创新不仅终结了9镍钢的进口依赖，更使南钢在这一领域达到了世界领先水平。
当然，创新不等于创造，未必一定是“高精尖”“高大上”的，尤其是在生产一线的发明和创新，关键是要从实际出发，解决实际问题，实现降本增效，或提高产品品质和性能，或节约工时、节约材料，或改善工人的劳动环境、降低劳动强度。只要能有所改进，“小而精”的创新成果就可能极具价值。
应对市场需求变化的产品创新同样如此。浙江一家日用品公司，靠着将垃圾袋从“点断式”变为“抽取式”的创新，实现了从濒临破产到业绩翻数倍的蝶变，还打开了海外市场；湖北某企业研发液体粉笔，让师生免受粉尘之扰，也让当地的粉笔产业焕发新生……细分的场景、多元的需求，既是挑战也是机遇；企业主动应变，敏锐捕捉市场新动向并顺势调整，以新产品满足新需求，才能在激烈的市场竞争中抢占先机。
“共和国勋章”获得者黄旭华曾说：“在现代，尖端通常不过是常规的组合……综合就是创造。”创新没有捷径，也从来不止一条路径。不断发现并解决问题，就能在积累创新实力的同时，不断开辟发展新赛道、培育竞争新优势。