□ 南京日报/紫金山新闻记者 张安琪
“这两天正忙的一个项目，离签约就差临门一脚，刚刚确定不能继续了。”近日，身着白大褂、口袋里别了4支笔的沈照峰一开口就“丢”下一个“坏消息”，但他看上去并不沮丧，“做中医药转化就是这样。相比于其他产业，我们的转化周期更长，项目更容易半路刹车。只能汲取经验，再来！”
沈照峰在江苏省中医院科技处工作十余载，长期负责知识产权运营、科技成果项目申报和转化工作，经过3年培训、取证，2024年成为该院首个高级技术经理人。
“现在从国家到医院，都很重视中医药成果转化，医生的观念也转变了。”沈医生是我省中医药领域首个高级技术经理人，拥有丰富的管理经验和专业素养，对市场变化颇为敏感。
他说，不因一时的项目失败而沮丧，是因为观察到了三个变。
第一个变，来自“大环境”。当前中医药发展迎来大好机遇，中医药监管也发生了一定转变，更加贴近中药特点，更加注重“人用经验”证据在中药新药注册审评中的作用。据介绍，中药“人用经验”是指在长期临床实践中积累的用于满足临床需求，具有一定规律性、可重复性的关于中医临床诊疗认识的概括总结。
第二个变，是“小环境”。沈照峰用一句话直观展现医院的支持力度：“得益于2023年成为全省卫生健康系统唯一试点单位纳入‘职务科技成果赋权改革试点名单’，医院在转化获益分配上特别注重对成果拥有团队和负责人的支持，将85%的获益给转化团队。”
第三个变，是医生个体。十年磨一剑，沈照峰在推动医院科技成果转化过程中发现，“以前一线医生几乎没有成果转化意识，整天忙着看病和科研，想不到、没时间、不敢转、不会转，也经常因为各种因素配合度不高。现在氛围已经‘起来了’，非常积极和配合。”
“即使跨时区熬夜沟通，我们的医生也非常配合。”沈照峰举例说明：儿童性早熟问题引起家长关注，省中医院有位儿科医生所用的医疗机构制剂，在大量儿童性早熟临床应用中显示具有较好的临床疗效和安全性，可就在沈照峰刚为该中药制剂“牵线搭桥”寻到数个感兴趣的企业时，医生却因公事需要前往美国出差数月。怎么办？沈照峰白天配合企业现场座谈、调研，晚上和医生深入讨论。三方共同努力，经过近一年的沟通交流，最终达成转化意向。该医生结束出差回国时，正好赶上项目签约。
三个“变”之外，沈照峰还特别提到，是省中医院的深厚底蕴，给了自己不沮丧的底气。
他拍了拍白大褂上绣着的“江苏省中医院”字样，语带自豪地告诉记者：“中医药是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。我们医院常年生产28个剂型近200种院内特色制剂，在中药新药创新过程中，提供了丰富的源泉和宝贵的临床实践平台。”他介绍，经过几代人的励精图治、辛苦耕耘，医院名医荟萃，现有5名国医大师、7名全国名中医、5名国家岐黄学者等，入选首批江苏省研究型医院、高水平医院。
“未来，省中医院将围绕科技创新和产业创新，研发生产更多适合中国人生命基因传承和身体素质特点的中国药。而我和同事们也将一起做好中医药转化工作，让这些中华瑰宝更好地服务百姓。”沈照峰说。
2024年，江苏省中医创新制剂工程研究中心、江苏省中药特色制剂融合创新中心、江苏省院士工作站等产学研平台顺利获批，医院成果转化合同金额达1.2亿元，实现“三年增”。