□ 吴云青
3月24日，本报“走近技术经理人”栏目报道了行业“新手”孙明智的故事。刚获得技术经理人证书，他便成功促成一份金额2亿元的产学研合同。面对这份成就感非凡，但专业要求高、压力大的工作，孙明智直言，自己有三“怕”，“怕教授讲话太专业自己听不懂、怕被园区质疑业务能力、怕双方会谈进行不下去”。他把应对之策总结为三“学”，“学专业知识、学产业知识、学沟通技巧”。
技术经理人是在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员。把科技成果转化为市场化产品和现实生产力，涉及企业对接、商务谈判、成果评估、市场调研、投融资等诸多事务。科研人员通常不懂市场，企业人员往往不懂技术，这就需要既懂技术、又懂市场的技术经理人出马，为科创和产业“牵线搭桥”，因此，技术经理人又被称为“科技红娘”。
作为连接创新链与产业链的纽带，技术经理人是当前非常抢手和紧俏的人才类型，但我国尚未形成专业化、标准化、规范化的技术经理人培养体系，激励机制也有待健全，人才规模、质量难以满足科技成果转化的现实需求，特别是兼备技术与市场、金融、法律、管理等多领域知识的高素质复合型人才极为短缺。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要“加强技术经理人队伍建设”。我们迫切需要打造一支高水平的技术经理人队伍，教培一体、引育并举，推动人才朝着更专业、敬业、爱业的方向发展。
技术经理人必须深度学习各领域前沿知识，要永远走在学习的路上。知道该学什么、该怎么学，知道学会了能有什么样的提升，心里就会更踏实。所以，完善的培训体系，能够给“科技红娘”带来从业的安全感。同时，我们还需要完善技术经理人激励机制、畅通拓宽职业发展路径，并为技术经理人提供必要的资源支持，赋予其相应的工作自主权，不断激发技术经理人工作积极性和创造性。
南京正在打造产业科技创新高地，对高素质技术经理人求贤若渴。去年出台的《南京市构建贯通式科技成果转化体系的实施意见》明确，实施成果转化人才培养专项计划，联合在宁高校共建卓越工程师学院，支持在宁高校设立技术转移研究院，推进设立技术经纪专业职称序列，支持技术经理人申报人才计划。拥有学习成长、施展才华的良好环境，“科技红娘”就会更有底气、有干劲。