为有效防范化解风险，浦口国资集团积极构建“165+N”大监督体系，以高质量监督护航发展。
深化体系建设，推动责任落实。构建“165+N”监督格局，明确1个目标，强化党内监督；聚焦财会等6个监督板块，落实监督责任；用好计划统筹等5项工作机制，织密监督网络；开展N项专项监督，实现监督全覆盖。
突出部门联动，推动监督增效。建立联动机制，开展联合检查；实施问题线索移交机制，释放监督叠加效应；建立整改反馈机制，综合运用法律意见书等，有效推动巡察问题整改。
加强日常监管，推动改革加快。定期召开大监督联席会议，防范重大风险；强化过程督办，完善督办制度，促进各项工作按期保质完成；深化治理效能，构建资产管理系统，摸清资产底数；制定“一企一策”实施办法，促进子公司发展，为集团发展赋能。
张厚青