□ 刘根生
近日，“不声不响的考核”引发关注。
人民日报报道《放开手脚 轻装前行》中有个场景：在扬州市邗江区瓜洲镇瓜洲村党群服务中心“红雁直播间”，村党总支书记和村民带货直播。短短半小时，75公斤黄桃全部售罄。直播间外，纳凉的、阅读的、打乒乓球的……党群服务中心热热闹闹。不远处，邗江区委组织部调研组成员把实情记下，并对村党群服务中心建设进行综合评价。报道称，“调研组不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，‘不声不响’就把考核完成了”，基层干部能腾出更多精力干事，值得提倡。
“亿万千百十，皆起于一。”从“一”开始，方有“十百千万亿”。“不声不响的考核”可赞之处就在于，为基层减负从“一”开始。即找准切口先动起来，一个问题一个问题解决。《整治形式主义为基层减负若干规定》印发后，各地都在抓落实。媒体调查也发现，一些地方还是材料负担难以减轻，“对具体人和具体工作的考核，往往变成对所报材料的考核”。这至少说明，为基层考核减负存在“只听楼梯响，不见人下来”现象。为基层考核减负是难题，不能指望“一蹴而就”，但要从“一”开始。不能“决心”在嘴上、“打算”在会上、“落实”在纸上，也不能等“万事俱备”再行动。知行合一，像钉钉子般一锤一锤敲，“重在实效、贵在长效”方能落地生根。
立得好才破得开。“不立不破、先立后破”是改革重要方法之一，“不声不响的考核”可赞之处就在于，先立后破、以立促破。《整治形式主义为基层减负若干规定》已经明确：考核应当化繁为简，不搞“千分制”。以千分为满分的指标评估评价体系，几乎已成“唯指标”是从，甚至“双千分制”“三千分制”，搞得基层干部围着考核指标“打转”，没精力干事，也失去了以“指标”促“目标”作用。破“千分制”，激励“实绩论英雄”，最需要立考核新规。“新”立起来，“旧”就没了生存空间，“不声不响的考核”是个成功例子。
制度创新不是为新而新，而是创好创优。“不声不响的考核”可赞之处还在于，以先行先试精神创好创优考核方式。在考核“唯指标”驱使下，把表格填好、把资料做好、把检查组陪好，往往比干得好更能获得好名次，考核导向难免发生偏差。看指标更看现场实效，干得好则评价更高，实干就会成自觉，“抓铁有痕”就能取代“过度留痕”。为基层减负也需要多些基层探索，不能“上下一般粗”，但“基层设计”绝不是为了标新立异，而是守正创新，在解决问题中把事情做好做优，就如“不声不响的考核”。
为政之要，贵在力行。发展蓝图再美好，不落实也只是“画饼充饥”。层层抓落实，美好蓝图才能变成美好现实。考核是“指挥棒”，抓考核就是抓落实。愿“不声不响的考核”蔚然成风，引领各级干部把智慧和汗水全用在干实事上，把定下的事一件一件干成干好，让老百姓过上更好的日子。