向“新”发力，国企改革频奏“奋进曲”

　　“正式开街才半个月不到，我们几个运动场馆基本上天天爆满，不提前预约根本抢不到场地！”新动力街区运营方负责人感慨。运动街区的开街运营得益于建邺新城房产集团紧扣新一轮国资国企改革深化提升行动要求，探索“文商旅”融合路径，把握现代城市建设更新趋势要求的具体实践。

　　从“重组整合”到“改革创新”，实际上建邺区深化国企改革的实践不止于此。盘活辖区闲置地块载体，加快推进嵌入式体育场地设施建设，打造百姓“家门口”的运动街区；启动河西新城智慧停车项目，覆盖全区近3000个路侧泊位，打造顺畅、高效、有序的高品质出行环境；建成六家托育园，多层次、多样化满足群众“临时托、就近托”服务需求……近年来，建邺区国资办党委紧紧围绕做强做优做大国有资本，推动建立现代企业制度，加快区属国有企业布局优化和结构调整，坚持聚焦主业、深化改革、优化布局、完善监管，推动形成国资国企“一盘棋”，区属国有企业高质量发展步伐不断加快。

　　在深化国资国企改革的实践过程中，如何确保企业的健康有序运行？今年，建邺区国资办出台《关于全面加强建邺区属国有企业监管的实施细则》，从企业内部监督、出资人监管、外部协同监管构建全方位监督体系，突出党对国有企业的领导，积极发挥党委全面从严治党作用，探索建立以集团纪委牵头的企业“大监督”工作体系，并制定印发全面预算管理、投融资管理、资产管理等国资监管制度文件30余项，动态修订完善监管事项权责清单，不断明晰监管权责边界，促进区属企业持续健康发展。

　　深化国资国企改革，是个常问常新的话题。党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，《决定》明确提出：深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。

　　国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年。建邺国资国企改革在哪些重点领域谋求新突破？怎样打通改革向基层穿透的堵点？今年以来，围绕优化产业布局、强化国资监管、着力降本增效，由建邺区国资办党委牵头培育新兴产业和专业化整合，优化国有经济布局，勇闯“改革新路”：城建集团搭建南京跨境电商综合服务平台，促进南京跨境电商产业快速发展；国资集团充分发挥科创金融优势，以“资本招商”为重要抓手，加大基金返投区域科创企业力度，全面提升区域金融科技产业生态建设；城管水务集团加大在新能源停车场、充电站、储能等项目投资建设力度；新城房产集团探索文旅融合发展新模式，提升西城夜未央、银杏里、喵喵街等特色街区运营水平；人才集团加大对托育等民生领域的有效供给。

　　改革正向纵深推进。“推动持续深化国有企业改革，要以发展新质生产力为重要着力点，向改革要动力，向管理要效益，向市场要成绩，营造良好营商生态，持续激发企业创新创造活力，不断塑造发展新动能新优势。”建邺区国资办相关负责人表示。 时善强