检查考核切莫成为“不能承受之重”

　　□ 刘大山

　　近日，3起地方整治形式主义为基层减负典型问题被公开通报。其中，云南省曲靖市、会泽县开展督查检查考核缺乏统筹，不少督查检查考核阵仗大、人数多，随意开展、集中扎堆情况较突出，存在同一事项反复督查的情况，给基层造成了较大负担。

　　督查检查考核是推动工作落实的重要手段。然而在一些地方，过多过滥的督查检查考核却产生了反作用，成为基层“不能承受之重”。云南通报案例正是督查检查考核泛滥的一个缩影。比如，曲靖市委政法委全年19次到会泽县督查，会泽县创卫办2个月内7次对同一乡镇进行督导。一层又一层、一茬接一茬的督查检查考核，使基层疲于应对，导致基层干部出现反感抵触情绪，进而影响督查工作的落实。

　　督查检查考核过多过滥，亟待解决。深入剖析背后原因，既有思想作风上的偏差，如一些干部政绩观错位，自己当甩手掌柜，像“下饺子”一样把任务责任都下放到基层，再将督查视为“走过场”“秀成绩”的手段，满足于查台账、“看盆景”、留痕迹；也有机制体制上的缺陷，如缺乏统一的督查检查考核计划和协调机制，使得工作缺乏系统性和针对性，导致随意开展、集中扎堆、重复督查、多头考核等问题频发……凡此种种，都会让督查检查考核变味走调、脱实向虚。

　　因此，新修订的《中国共产党纪律处分条例》增加了对“在督查检查考核等工作中搞层层加码、过度留痕，增加基层工作负担”等行为的处分规定。让督查检查考核真正发挥杠杆效应，就要切实转思想、转方法、转作风，通过优化督查流程、改进考核机制、强化结果导向，减少不必要的环节和步骤，更加注重实际工作成果，不以留痕多少评判工作好坏；同时建立完善统筹协调机制，充分运用信息化手段，实现督查检查考核信息的实时共享和互通有无，并对相关工作进行定期评估和总结，提高督查检查考核的质量和效率。 

　　民之所盼，政之所向。基层是抓落实的“最后一公里”，形式主义之弊非一日之寒，为基层“减负”也非一日之功，病根未除、土壤还在，我们就要马不离鞍、缰不松手。让基层干部从迎来送往、虚耗空转中解脱出来，把时间精力都用在谋实事、干实事、创实绩上，督查检查考核工作才能真正实现其价值和意义，更好地服务于人民群众和社会发展大局。