□ 吴云青
近日，南京造币有限公司专家马立项入围2023年“大国工匠年度人物”人选名单。本报报道了马立项的成才经历，其中提到一件事：刚走上工作岗位不久，爱钻研的马立项发现某个部件的结构设计存在问题，而这一设计出自部门领导。犹豫一番之后，马立项选择了向工艺组长汇报，组长和部门领导不但没有丝毫责怪，还在讨论修改意见和确认修改结果时，让马立项也参与进来，并很快将他由工艺组调往设计组。显然，领导的包容和欣赏，保护了马立项做新人时的工作热情和挑战权威的勇气，而这两项宝贵的特质，正是人才展现才华、做出成绩的重要条件。
初生牛犊不怕虎。有抱负、有热情、有棱角、敢“撞南墙”的职场新人其实并不少，但几年之后，其中一些人会变得圆滑，不再敢“撞南墙”，甚至消磨掉对工作的热情、放弃曾经的抱负。这种变化并非仅仅源于自身，往往也与职场环境有很大关系。报道中提到，马立项之所以“犹豫”，是因为他知道，“年纪轻轻就给经验丰富的领导挑刺，可能不符合职场生存之道”。事实上，当时他刚参加工作，从何知道这个所谓的“职场生存之道”？说到底，是庸俗的“职场生存之道”“办公室政治”太常见、流毒太广。
一个职场的风气，某种程度上是由领导的风格决定的。如果嘴上“海纳百川”，行动上搞“一言堂”、给异见者“穿小鞋”，那么员工就算一开始认真，渐渐也会变得敷衍。庸俗的职场生存之道，正是把人才铣削成为庸才的“模具”，也是形式主义的温床。行胜于言，领导作为职场风气的缔造者，唯有用实际行动让员工相信，这个职场的“道”是什么，才能让员工信服、钦佩，也才能调动员工的工作热情和创造性。
“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”伯乐难得，不仅在于慧眼识人、秉公荐才，此外还要有容才的雅量——容得下新人青出于蓝而胜于蓝，也容得下新人给自己“挑刺”。容才的雅量体现个人修养，更来自一颗公心。重视“公事”高于“私利”，被“挑刺”时就不会计较自己“掉面子”，而是欣然闻过，立刻去想如何改正，以便有利于公。如此，才是真正的“容才”，才能让人才脱颖而出。
任何人都有精神激励的需求。对于人才来说，处在包容开放的环境，获得领导的赏识和鼓励，也更容易卸下“想干事，怕出错”的思想包袱，激发干事创业的热情。这样一来，我们的事业必将日益兴旺发达。