时光的表盘上，总有一些闪光的时刻，标注着奋进者的足迹。
一条条快速路，让市民交通更加便捷；一处处环境整治，让生态环境更加宜居；一个个建设项目，让城乡发展更加高效……自2016年10月成立以来，南京市高淳区建设发展集团（以下简称高淳建发集团）紧紧围绕区委区政府关于国有企业改革的决策部署，稳步推进国有企业整合重组，积极推动平台企业转型发展，努力实现国有资产保值增值，用使命担当刻画城市建设砥砺奋进的轨迹、用辛勤汗水描绘城市发展的美好画卷。
回首七年砥砺，高淳建发集团聚焦主责主业，项目建设蹄疾步稳、产业发展步履稳健、内部管控稳妥扎实，充分彰显国有企业担当作为，服务高淳高质量发展，让一个个重点项目的建设从“规划图”走入生活中，为加快建设美丽活力繁荣幸福新高淳作出重要贡献，书写了高质量发展的“国企答卷”。
坚持党建引领 切实扛起国企担当
“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领……”近日，高淳建发集团全体党员走进西舍红色教育基地，一幅幅红色主题墙绘，一处处红色遗迹，都在无声地记录着那一段彪炳史册的革命历程，在西舍红色教育基地初心广场上，建发集团全体党员面向革命烈士雕像，重温入党誓词。
党员们高举右拳，一句句铿锵有力的承诺、一声声发自肺腑的话语，将为人民服务的初心使命植入心田，将忠诚担当无私奉献的精神融入血脉。
这幅场景是高淳建发集团持续加强企业党建工作的一个生动缩影。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，自成立以来，高淳建发集团认真贯彻落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设部署要求，深入思考和探索党建工作与企业经营发展的契合点，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，为集团高质量发展提供了坚强保证。
今年以来，高淳建发集团将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等有机融合、一体推进，切实做到“五聚力五见效”，推动集团上下坚定信心，埋头苦干，以新担当扛起新使命，以新作为奋进新征程。同时，该集团坚持政治统领，聚焦聚力政治建企，严格落实“第一议题”制度，建立重要批示任务清单，完善跟进督办制度，分层分批组织专题培训和主题宣讲，常态化将党的二十大精神宣讲到一线、落实到一线，推动党的好声音真正在基层落地生根。
此外，高淳建发集团高度重视基层党建的提质提效，严格落实“两个一以贯之”，全面实现4家二级企业和2家直管三级企业在完善公司治理中加强党的领导，完成南部路桥党支部委员会换届选举、机关党支部委员会增补委员工作；对6家企业开展政治体检，强化监督、整改、治理有机贯通；同时积极抓好党员队伍建设，今年已完成对113名党员的全覆盖培训。
深化改革创新 激活发展内生动力
初冬早晨，晨曦雾绕，阳光透过薄雾洒在高岗村大地上，房屋、田野、山峦在云雾中若隐若现，宛如一幅美丽的初冬乡村画卷，早起的游客三三两两地在村里悠闲散步。“这才是令人向往的田园生活。”游客王伟平伸着懒腰说道。
“高岗村现在的可喜变化离不开高淳建发集团的助力。”茅山村党总支书记何玉宝介绍，5年前，隶属于茅山村的高岗自然村还是个典型的“空心村”，2018年高淳建发集团主动承担农村集体土地入市试点任务，掏出1200多万元获得高岗3宗闲置地块17.3亩土地40年的使用权，“牵手”清华大学打造了兼具美丽乡村与大学气息的高岗·清华村。这个校地合作、整村开发运营的模式，也让高岗从闭塞落后的村落逐渐成为乡村振兴的样板。
今年初，高淳建发集团又继续大胆改革创新，引入途牛桐画民宿品牌，并与茅山村三方共同开发运营，各自发挥所长，不仅为集团发展再添活力，更让三方共同受益。
改革出效率，改革添活力。深化改革、创新转型是企业永续发展的不竭动能。高岗项目是高淳建发集团深化运营改革，优化整合子公司资源，改善资产结构的举措之一。
党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。近年来，高淳建发集团持续深化改革创新，助推管理体系不断完善，通过巩固提升国企改革三年行动成果，推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化，全力建设富有活力的现代新国企。
在深化改革中，高淳建发集团不断完善中国特色现代企业制度，集团及成员企业全部实现董事会应建尽建、外部董事占多数，形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的企业治理机制。同时，建发积极健全内部决策、执行、监督和考核机制，仅今年以来就建立、优化各项内控制度78个，开展合规性检查、专项检查、内部审计72次，整改各类问题260余件。此外，集团还持续实施降本增效，对可压减规模的项目支出能压尽压、应压尽压；严控融资成本、人力成本、购置成本，加快盘活存量资产，目前集团经营性资产出租率已达85.13%。
聚焦民生福祉 托起市民幸福生活
悠悠万事，民生为大。近年来，高淳建发集团坚持项目支撑，践行国企担当，聚焦民生项目、重点工程，积极参与城市基础建设，助力乡村振兴，主动服务城乡融合发展，向党和人民交出了一份满意答卷。
“上车2元，扫码、刷卡、投币都可以。”在“高淳枢纽站”公交站台，209路公交司机诸来兵招呼刚上车的乘客往里走。大家坐定后，车辆缓缓启动，奔驰在宽阔的城乡公路上，驶过城区、田间、农舍……209路公交线从高淳枢纽站到桠溪街道定埠村，总里程约44公里，是高淳公交里程最长的一趟公交线路，从始发站到终点站，票价2元，刷卡还有8折优惠。
公共交通是高淳建发集团承担的重点民生保供任务，由集团下属子公司淳科实业公司负责运营。“淳科实业公司是一个公益性企业，服务群众、让群众满意是我们的第一要务。”淳科实业公司党支部书记江小虎表示，公司根据实际情况对各条线路、各个站点及时进行优化，提高公交运行质量，让群众公共交通出行更加便捷，并将以更加贴心周到的服务不断提高乘客的幸福指数。
安居方能乐业，住房问题是民生头等大事，关系千家万户的基本生活保障。今年7月，由高淳建发集团品质打造的民心工程——阳江镇保障房一期项目顺利交付，拆迁居民拿到新房钥匙，共圆安居梦。“小区不仅房屋质量好，绿化做得也不错，周围环境也很好，特别是房子有电梯，老人上下楼方便，小区外超市菜场一应俱全，住在这里，生活肯定很方便。”拿到钥匙的居民刘思平开心地说。
良好生态环境是实现永续发展的内在要求，是增进民生福祉的优先领域。走进高淳国邦污水处理厂三期扩建工程工地，建设场面热火朝天。该扩建工程于今年2月正式开工，预计明年4月竣工，建成后将进一步实现污水系统水量、水位调配以及应急调度，增强污水系统运行安全保障能力，避免污染事故，改善高淳水环境。
宝塔公园、石固河景观带、濑诸洲公园、春天里口袋公园……惠及广大市民的民生实事，在高淳建发集团完工的项目清单中不胜枚举。服务群众没有终点，只有连续不断的新起点。高淳建发集团将继续坚持办好事、做实事，推动民生工程加快建设，让发展实绩更有“温度”，惠民答卷更有“厚度”。
投资运营外拓 打造可持续发展模式
“没想到高淳的新能源车充电桩这么多，太方便了，等会去老街逛一圈，回来车子就充满电了，刚好返程回家。”近日，游客朱建军在老街旁边的淳科特来电充电桩给自己的新能源车充上电后感叹道。
淳科特来电是淳科实业公司与国内领先的新能源汽车充电设备制造商和充电网运营商特来电合资成立的新能源公司，主要运营新能源汽车充电设施，目前淳科特来电在高淳区的市场占有率已超过80%，成为淳科实业公司资产的又一重要组成部分。
近年来，在加快构建新发展格局的大背景下，高淳建发集团积极求变，结合国企改革，集团的产业投资与资产运营均有较大突破和转变。建发紧扣集团“十四五”发展规划，在聚焦“城市建设开发商、城市运营服务商、城市生活服务商”三大主业之外，不断增强业务承接能力，扩大业务营收规模。
经过多年发展，目前高淳建发集团在巩固区内市场占有率的同时，加大域外拓展力度，“走出去”取得新突破。其中，集团成员企业南部路桥公司成立了苏南、苏北、浙江、安徽、山东、广东、成都等省内外办事处，中标区外项目13个、总中标金额超4亿元；另一成员企业路通公司中标河南潢川土地综合整治全过程咨询项目、溧阳农村生活污水处理设施及城镇污水处理厂运维监管服务项目、溧阳管网检测服务项目等；苏圣公司则承接了溧水区无想山人防疏散培训基地餐饮管理项目；淳科公司投资建成鼓楼区郭家山广场充电站；国邦公司与兰精（南京）纤维有限公司签订技术服务协议，实现区外技术服务业务零突破。
下一步，高淳建发集团将坚定不移深化提升国企改革，动态清理整合小而不精、多而不强的低效无效企业和经营业态，持续推动传统优势产业参与区外市场竞争，寻求更大突破。
时序轮替中，始终不变的是奋进者的身姿；历史坐标上，始终清晰的是改革者的步伐。走过七年风雨征程的高淳建发集团将以更昂扬的斗志、更加进取的精神、更加务实的作风，全面落实区委区政府决策部署，深度融入高淳发展，努力在高质量发展的道路上不断书写国企新篇章，在奋力推进中国式现代化高淳新实践中贡献国企力量。
本版撰稿 刘全民 丁玲
本版图片均由高淳建发集团提供