乐于“壮丽探险” 方能“十年一剑”

　　□ 刘根生

　　“每天坚持14个小时做研发，已经十来年了”，南京仁迈生物科技公司创始人金晶博士以这种干劲，带领团队研发出多款体外诊断产品，填补了国内技术空白；“未来餐桌，无中生肉”，南京周子未来食品科技丁世杰团队正努力让这一梦想变为现实……日前，媒体介绍了几位青年才俊在南京“十年磨一剑”的故事。

　　这些青年才俊有个共性：在“十年磨一剑”之前，都找到了发自内心想钻研并解决的问题。丁世杰说，2012年选择细胞培养肉这一方向，是一腔科研情怀，让自己一定要去挑战一下。第二届细胞培养肉新品试吃食材就来自其实验室。我国医院所用体外诊断产品主要是外企品牌，金晶立志要做出国产高精尖产品，日复一日地苦干，就是为蹚出“别人没走过的路”。当年有记者问诺贝尔物理学奖得主美籍华人崔琦：您是否觉得很累？他回答：“我每天进实验室的时候，就像去迪士尼那样充满了兴奋好奇。”热爱是最大动力。找到发自内心想钻研的问题，就能超越个人得失，乐于“壮丽探险”，方能以“十年磨一剑”的韧劲，勇攀科技高峰。

　　“这辈子最想解答或突破什么科学问题或者技术难题？”面对生物学家颜宁之问，20多名参加博士生推免面试者都没能给出满意答案。颜宁就此剖析了原因并提出了对策：机械式学习限制创新思维开发。从文献里面找到的课题，多数都不是真正原创，无法取得大突破。走向社会，结合实际生活进行观察和探究，才能找到发自内心想钻研的问题。丁世杰等南京青年才俊因为热爱而“十年磨一剑”的故事，也为“颜宁对策”提供了鲜活例证。

　　20世纪20年代初，3M公司研究员德鲁“擅自”研发透明胶带，最终使公司因新品获得新生。公司因此出台了“包容主动精神”新政：科技人员可以把15%时间花在自选研究计划上。“发自内心想钻研的问题”往往都受好奇心驱使，属于自下而上式创新，风险性更强，激励这类创新最需要多些“广种奇收”的包容，在政策和资助上多些扶持和激励。有志科研者则应勇于到生产一线与问题相处，把社会需求和个人兴趣结合得更紧密。同时要用创造性学习取代机械式学习，在探索中找到值得自己长期打磨的“剑”。

　　“发明千千万，起点是一问。”发自内心想钻研的问题催生持久奋斗，“努力把关键核心技术和装备制造业掌握在我们自己手里”就能越来越有成效。