“围墩说事”解锁老旧小区治理“金钥匙”

　　荷花苑小区建于1999年，近年来，小区面临基础设施老化、“一老一小”配套不足、汛期积水等问题，居民反映较为集中。圩墩社区党总支将“围墩说事”党建品牌引入荷花苑小区，系统构建“五围一体”工作法，推动小区治理从“被动应对”转向“主动作为”，逐步形成“圩美人和，墩候佳音，宜居善治”的良好局面。

　　2025年，重点围绕老旧小区改造，圩墩社区党总支将“围墩说事”民主协商机制引入荷花苑小区旧改一线工地，系统构建“五围一体”工作法。

　　一是“围”点聚民声。链接外部资源，办理为民办实事27项、满意率100%；引入第三方社会组织，通过专业参与避免“议而不决”；打造“围墩说事”室、“荷为贵”矛调室和造“荷美议事亭”三处阵地。

　　二是“围”智汇良策。通过全覆盖民意调查，梳理7条集中矛盾和58条提优建议，均纳入旧改项目中；由社区、部门、施工方、民情考察员、业委会、物业等组成“N+议事联盟”，开展专题协商27场，解决矛盾纠纷77条。

　　三是“围”力促共治。复杂问题定期开展联席会议，现场碰头磋商，集中力量攻坚；开展物业管理法治化探索，召开物业服务监督会4场、业委会履职规范化推进会5场，发送工作提醒函6次，避免“前治后乱”。

　　四是“围”程严管控。邀请市政绿化退休老干部、新就业群体等建立“居民监督岗”和“党员责任区”，参与一体化泵站试运行、小区原树木移植等关键环节。

　　五是“围”效勤复盘。通过“N+议事联盟”召开4场分项工程验收会，组建“质保问题联络群”，确保“建管无缝对接”；小区党支部创作《荷花苑赋》，举办“最美荷花苑”作品征集大赛，挖掘提炼典型人物，塑造小区“荷和”文化。

　　未来，社区党总支将进一步聚焦“荷文化”内涵，提档升级小区党群网格直通站，创新推出“荷美与共”楼道议事项目，进一步深化物业服务法治化探索，引导居民、业委会、物业等各方主体同频共振、协同发力，实现小区“一时美”向“持久战”的更好跨越。

　　费 颖