资产集团三措并举打好冬季安全“主动仗”

　　一是织密三级网格体系，拧紧安全“责任链”。深化“领导班子挂钩乡镇资产”冬季专项机制，建立“集团～子公司～项目点”安全网格体系，近百名专兼职安全管理人员持证上岗，围绕资产类型和风险等级细化单元，定点定人联系区镇属地资产项目，配套制定安全责任清单，实行闭环管理和责任倒查，确保将压力传导到“神经末梢”，将责任落实到“具体人头”。

　　二是严控重点领域风险，坚持隐患“零容忍”。紧盯冬季火灾、冰冻、坍塌等风险，扎实开展“冬季安全隐患清零”行动，聚焦产业园区企业整改用电安全、消防安全、设施设备等隐患42项，聚焦商业楼宇开展“敲门入户”宣传并整改安全问题40项，聚焦沿街商铺等社会面小场所整改电线私搭乱接、消防逃生通道等问题20项，聚焦工程领域检查动火、吊装、高空作业等280项，确保冬季安全隐患动态清零。

　　三是强化安全教育培训，吹响全员“监督哨”。组建国企安全联盟与楼宇安全联盟，围绕冬季火灾高发特点，组织开展“消防安全月”消防疏散演练、灭火器实操培训等7次，发放《高层火灾如何逃生》指南，覆盖租户、商户、物业及施工人员200余人。深化“安全隐患随手拍”激励机制，小场所从业人员、楼宇用户自主报告隐患近200条并落实即时奖励，推动安全风险早发现、早报告、早处置。

　　扬子晚报/紫牛新闻记者 张毕荣