资产集团三措并举全力拧紧“安全阀”

　　资产集团扎实推动安全生产“六化”建设和治本攻坚三年行动，立足“小切口、抓关键”，确保安全生产形势稳定向好。

　　一是健全管理机制，做到关口前移严管控。建立安全风险分级管控机制，厘清安全生产工作任务清单，在人员密集场所、“九小场所”等领域配备专兼职安全员，按照“定人、定岗、定责”方式，发布15类意外事件应急处置手册、10项作业安全管理手册、17个岗位安全职责明白卡和各类意外伤害急救手册，厘清各岗位安全操作规程，精准防控各类安全风险。

　　二是全面排查隐患，确保闭环管理无死角。强化安全生产专项整治行动，紧扣节假日、台风等重要时间节点，针对建筑施工、商业载体、老旧房屋等重点领域，通过企业自查、集团督查、外部专家协查等方式开展安全隐患排查治理，完成安监平台自查巡查隐患253项、资产点位危险作业申报306次，集团内部安全排查隐患1251项，整改率达100%。

　　三是狠抓安全教育，实现技能提升全覆盖。深化高素质安全队伍建设，组织公司负责人及专兼职安全管理人员考证培训，实现近百人员安全生产持证上岗。提升安全队伍应急处突能力，邀请行业专家开展消防安全演练、风险辨识分析管控、隐患排查治理等专题培训，组织安全知识教育、燃气安全警示教育、消防新“三件套”使用指南等各类活动114场次，覆盖人数超3000人次，发放宣传资料400余份。 扬子晚报/紫牛新闻记者 张毕荣