于奇文现任中国宠物科学研究中心主任、江西省宠物行业协会秘书长，国宠丨先进科学首席执行官，曾任多家跨国药企高管，致力于将人类医学技术转化应用于宠物临床，推动行业标准体系建设。
2020年，于奇文做出一个让人意外的决定——结束了自己在人类生物医药领域20多年的职业历程，转向宠物医疗行业。在此之前，他曾在中美多家生物科技公司担任高管，深耕临床研发与技术转化多年。而这一次转身，并非源于情怀，也不是简单看好新赛道，而是一次源于反思的“顿悟”。
“我们花了大量精力用动物做实验，却从没想过，它们是不是也该拥有自己的治疗路径。”他记得那一刻很清晰。实验室里光线冰冷，一只实验犬正静静蜷在角落。他盯着它的眼睛，脑中闪过一个想法：如果有一天，它们不再是实验对象，而是治疗对象，会怎么样？
这个念头没有随着时间消散，反而催生出更系统的思考。他开始调研宠物医疗行业，快速得出一个判断：这个市场正在迅速成长，规模早已突破3000亿元；而从技术层面来看，整个行业却普遍滞后于人类医学约20年，尚未形成完善的临床转化机制。在他眼中，这是一个典型的“高需求-低供给”结构性空白。他想要成为连接两端的桥梁。
“我们不是缺技术，而是缺少最后一公里的转化路径。”这是他常说的一句话。在他看来，很多科研成果之所以停留在实验阶段，并非因为本身不够先进，而是缺乏“从实验台到临床”的系统转化能力。而宠物医疗，作为一个仍在成型中的行业，更需要这种基础机制的建设。
这份使命感，让他重新定义了自己的角色——科研与商业之间的“翻译官”。“科研体系讲究严谨与边界，而临床应用强调效率与落地。两者常常‘各说各话’，我希望站在中间，成为桥梁。”他说。
他的“翻译”，不仅是语言上的衔接，更是路径上的重构：哪些人类临床经验可迁移到动物治疗？动物源干细胞该如何分型与适配？如何设计术式以兼顾动物个体差异与伦理标准？他试图为“技术未达”但“需求已在”的场景，建立一套标准化、可复制的解决方案。
几年间，于奇文带队落地了多个宠物临床前所未有的项目：人类干细胞疗法首次在宠物临床有效转化，显著改善神经退行性疾病与皮肤病；国内首个宠物输血医学体系建成，其衍生子公司成立三个月便获得千万级融资；他主导发起中国首个猫肾移植规范研讨会，推动建立兼顾技术可行性与动物福利的标准流程。
这些成就背后，是数不清的试错与调适。宠物医疗的每一次跨界实践，都意味着对技术边界的重新划定。他常说：“我们不是在重复已有路径，而是在给一块从未描绘过的土地画底图。”
如何将复杂的医疗技术转化为标准化的操作流程？如何在没有前例可循的领域中建立培训机制？这些问题没有现成答案，只能一点点摸索。每一个细节，从术式设定到伦理考量，都需要从零搭建。
如今，于奇文担任中国宠物科学研究中心主任，继续推动科技成果向宠物临床的转化落地。他特别强调成果转化的“三要素”：能用、能教、能规范。技术不仅要“管用”，更要“可复制”“可融入体系”，只有这样，创新才能成为行业的一部分，而不是孤立的个体突破。
与此同时，他还担任江西省宠物行业协会秘书长，从技术标准、政策协调到伦理机制等多个维度推动行业进步。在他的推动下，全国首个“宠物科技创新公共服务平台”正式落地；围绕细胞与基因疗法（CGT）、宠物输血等领域的技术标准体系也正在逐步建立。他希望宠物科技不再只是“小作坊式”的经验主义，而是真正实现制度化与系统化。
外界常称他是“先行者”，但他更愿意称自己为“修路人”。“我可能不是最早进入这个行业的人，但希望是最早把这条路修通的人。”他始终坚持“路径优于点突破”的理念，关注的不是一项技术能多先进，而是它是否能持续使用、被有效传授、并嵌入行业规则。
“宠物科技听起来轻，但它的底层系统建设很重。”他说。在他看来，这个行业最缺的，不是工具，而是方法论；不是创意，而是标准。他希望宠物医疗的发展，不再只靠个体经验，而是能够支撑起一整套涵盖人才培养、技术转化、伦理标准、科普机制的行业架构。
展望未来，于奇文并不急于给出宏大的叙述。他更倾向于用实际落地的项目推进行业演化。他的目标，是搭建一个兼具科研严谨性与临床实用性的宠物科技服务平台，持续引导人类医学技术在宠物领域的“二次转化”。
“这条路并不好走，也不快。但正因为它难，它才值得。”他说。最后，他补了一句——“生命没有高低之分。只要能改善，就值得去做。”他用这句话，诠释了他对生命的敬重和事业的坚持。
张天明