常州经开区：党建领航风帆劲 产改赋能谱新篇

　　重大项目施工现场热火朝天，智能装备生产线上井然有序，技能竞赛场中你追我赶，科研实验室里创新涌现……一项项成绩取得的背后，凝结着产业工人的智慧与汗水。 常州经开区以“党建红”引领“工匠蓝”，以技能提升锻造硬核实力，以暖心服务厚植成长沃土，在新时代产业工人队伍建设改革的浪潮中，推动产业工人队伍实现从“工”到“匠”的华丽蝶变，为高质量发展注入澎湃动能。

　　在产业转型升级的赛道上，常州经开区以“人才链”耦合“产业链”，构建起覆盖全职业周期的技能培育体系。从企业培训基地到创新激励机制，从专业技能比拼到新业态从业者广泛参与，多元化培养模式让产业工人实现能力跃升。

　　近年来，祥明智能动力股份有限公司正积极探索储能、医疗康养、人形机器人等新兴领域。“产业转型意味着人的转型，我们将员工技能培训作为企业开辟新赛道过程的重要环节。”工会主席田明星介绍，企业每年在人员培训上的投入多达三四百万元，培育对象既包括普通员工，也覆盖管理层。

　　由企业自主打造的祥明大学和祥明培训基地成为职工学习技能、自我成长的沃土。祥明成立了由20余名技术骨干组成的内训师队伍，传递生产过程中的优秀经验技术。此外，祥明将走出去与请进来相结合，与常州大学共同搭建“产学研用”合作平台，成立“新工科”实践基地，为企业定向培养优秀人才。

　　江苏凯隆电器有限公司通过创新激励机制，将职工智慧转化为企业效益。公司推行职工（劳模）技术创新专项集体合同，设立节支降耗专项资金，有效激发了员工在工艺改进、技术创新等方面的积极性。“员工提出的合理化建议一经采纳，就能获得荣誉和物质双重奖励。”公司工会主席虞国峰介绍，仅一项纸箱循环利用方案，每年就为企业节约成本十余万元。这种“金点子结金果”的创新实践，已成为常州经开区企业管理的常态。

　　聚焦新业态就业群体技能提升，顺丰运输（常州）有限公司为“快递小哥”们提供同台竞技的平台。“我们每年常规开展线上、线下技能比武大赛各一场，既包括理论知识，也包含违禁品识别、快递打包等实际操作。快递员、仓管、销售等多个岗位都会参与其中。”顺丰工会干事高佳妮介绍。

　　常景轩