营口市直媒体一步到位的“大融合”方式，当年走在全国地级市前列。
2017年6月，营口新闻传媒中心由营口广播电视台、营口日报社、营口晚报社、营口新闻网、发射塔、转播站等市直媒体融合而成。
6年来，营口新闻传媒中心先后出台融合举措554项。他们始终坚持移动优先、全媒为本、内容为王、技术为要、创新为上、人才为宝等理念，有效传播党的声音，与地方经济社会发展紧密相融，成为宣传城市品牌、参与城市建设、促进城市进步的重要力量。实现“一体策划、一次采集、多元生成、全媒传播、各线呼应、相辅相成”的大传播、大宣传全媒体传播格局。
改革为重，创新体制机制，突破融合屏障
在人员管理方面，引入先进的企业化管理模式，竞争上岗、双向选择、同岗同酬、以岗定薪、绩效挂钩。实施全员聘用岗位管理，弱化广播、电视、报纸岗位划分。
在干部使用上，实行岗位和职级分离，打破身份、编制界限，竞聘上岗。通过成立工作室，实施总监制，一批有全媒体格局、互联网思维和创新理念的年轻人打破身份制约，成为业务带头人。
在队伍建设上，努力打造“战狼”式团队。推行“ABC岗”、定期全员轮岗制度。每名员工身兼至少两个以上的岗位职责。中心有计划、按批次进行岗位交流，实现一岗多责、满负荷、高效率的岗位设置，完善人才储备和梯队建设。
在绩效分配方面，实施全员绩效。绩效考核向一线员工倾斜、向核心岗位倾斜、向优秀人才倾斜。建立业绩优先、大数据优先、移动优先的考核机制，拉开收入档次。
实施员工“圆梦计划”，为有梦想的员工提供上升通道。鼓励员工敢于提出梦想，实现梦想。奖励员工创办领办栏目。连续5年开展“金点子”征集活动，共征集员工对中心发展的意见建议近万条。
全媒为本，内容为王，占领舆论宣传主阵地
营口新闻传媒中心组建全媒体指挥调度中心，在新闻线索采集分发、重大选题研究策划、日常工作超前谋划等方面打通壁垒，做到全媒体指挥运行。指挥调度中心实行主要领导主持全年总策划、月策划，中心班子成员轮值主持周策划，部门主任主持日策划四级策划体系。
整合广播电视、报纸、新媒体采、编、播、技等力量，组建大采访、大编辑团队，集中采访、编辑，生产适应不同媒介传播、特色鲜明的新闻产品。时政新闻采访统一由时事新闻部负责，新闻稿件经不同媒介编辑审核发布，实现一次采集、多样生成、多元传播。
推行栏目认领制和申办制，实施“项目化”管理。打破身份、职务、年龄、岗位等各种界限，只要是中心员工，均可跨界认领或申办栏目，形成动态的管理模式，优胜劣汰。新栏目首先以项目的形式运行，受众欢迎的项目固定为栏目，长期刊播，每半年考核一次，实施末位淘汰。
走基层常态化，走好网上网下群众路线。2021年开始，在中心全体员工中全面推进基层联系点制度。要求员工定期深入各自的联系点，了解群众需求，挖掘新闻线索，搜集整理营口故事。基层联系点已实现全市乡镇、村屯、办事处、社区和学校、企事业单位全覆盖。
为了提高内容生产质量，每年都要拿出专门时间，对中心所有平台新闻产品进行评审，淘汰落后产能。根据大数据分析，加大对受欢迎、有市场栏目、节目、版面的培育和扶持，从研究需求侧入手，推进供给侧改革，逐步赢得受众回归。6年来累计淘汰栏目17个，新创建栏目26个。
移动优先，技术为要，挺进媒体融合主赛道
坚持全媒体思维，强化互联网优先，把“营天下”APP作为新闻产品发布的第一落点。把新闻产品在新媒体平台的浏览量、互动性作为大数据考核的重要依据。
融合之初，采取“借船出海”的方式与外省平台打造“掌上新营口”APP，但在功能布局、数据分析等多方面受限，制约融合发展。2022年4月，营口新闻传媒中心被列入全国地市级融媒体建设试点名单，依托省融媒体技术平台北斗融媒，对APP进行提档升级。全力打造“营天下”APP，实现主力军占领主战场。目前平台各项业务功能平稳运行，已实现指挥贯通、技术贯通、数据贯通、内容贯通、用户贯通、业务贯通、宣传管理贯通及运营贯通等“8大贯通”效果。同时可提供策划指挥、采编汇聚、媒资库、直播平台、生产工具、融合发布、运营工具、数据分析等8大核心业务，实现对接兼容，且充分发挥承上启下重要作用，形成省、市、县三级平台贯通，业务协同的发展格局。
在打造好自主移动客户端的同时，营口新闻传媒中心不断加大与新媒体商业平台和央级省级媒体平台的合作，移动客户端真正让地市级媒体的传播突破了地域限制。
2017年9月，营口新闻传媒中心成为新华社现场云首批用户，借助直播、航拍、短视频、客户端等新媒体技术，中心从单一的内容输出平台转化为多元的服务运营平台。2020年初，营口新闻传媒中心组建“直播营口”工作室，与新华社、人民日报、学习强国等国家级主流媒体平台和抖音、快手等商业平台合作，打造新闻产品外循环通道，宣传推介营口的城市品牌、河海地貌、人文风物、名优特产，对探索建立新闻+政务服务商务的运营模式进行有益探索。
目前，中心全新升级的自主可控“营天下”APP总浏览量突破4.2亿人次，注册用户30万。中心党委要求所有员工都要有新媒体账号，并要学会制作和运营。中心官方和个人账号覆盖10个央级媒体及多个商业平台，员工新媒体账号总数1413个，总粉丝量1260多万。
现在中心90%以上力量投入到新媒体传播矩阵。中心核心资源配置完全转向新媒体阵地。在精准、精细守好传统媒体同时，用全球化视野，不断提档升级，全力以赴进军新媒体、占领客户端。
创新服务，做优商务，激活融媒内生动能
遵循采编、经营“两分开”的发展思路，营口新闻传媒中心于2022年11月运营营口新闻媒体有限公司，广告经营业务由传统媒体向新媒体领域拓展，向节庆、会展、文旅等产业延伸，增强造血功能。
转变传统卖广告模式，突出服务、合作、共赢发展理念，专门成立政务服务团队，对接本地政务资源。中心已与站前区、鲅鱼圈区、辽宁自贸区营口片区等多家单位开展政务服务合作，为政务客户开展线上线下全媒体服务。同时，积极探索与东北钢琴乐器有限公司合作，携手打造中国首家东北钢琴融媒体直销中心；与营口人力资源和就业事务中心合作开展“就业云”全媒体就业服务项目，借助融媒体直播，为求职者提供就业岗位，帮助企业招才引智。党媒直接参与全市经济社会发展，为东北振兴三年行动新突破贡献媒体力量。
推出17档全媒体商务栏目，源源不断为营口新闻媒体有限公司增加新的创收点。
经过6年的融合发展，目前，辅业运行平稳，传统媒体广告收入止跌，新媒体广告运营加大推进。下一步，营口新闻传媒中心要继续加大开发“营天下”APP商务功能，组建专业团队进行专业运营，尽早将其打造成为变现能力更强、收益更多、贡献更大的服务平台。
创新推动发展，融合重焕新生
6年来，营口新闻传媒中心软硬件环境提档升级，员工精神面貌焕然一新，优质内容生产能力不断增强，媒体的传播力、引导力、影响力、公信力大幅提升。
由营口新闻传媒中心发起成立的“东北地区媒体融合发展联盟”，遍布东北三省、内蒙古自治区东五盟，有43家地市级媒体加盟。中心每年有近百篇新闻产品在各级各类奖项评比、推优、展播、项目扶持中榜上有名，有百余篇作品被央视新闻频道、新华社客户端、人民号、“学习强国”APP等央级主流平台刊播推送，浏览量过千万。6年来，营口新闻传媒中心推出了《习总书记用典》《声音的力量》《营口故事》《辽河故事》等一大批优质栏目，成为受众的关注热点，深受好评，在全省和国家优质节目评选中受到表彰。众多线下宣传、推广活动已经成为知名品牌，本土化、高标准、正能量，在社会各界产生广泛好评。传统、单一的新闻报道升级为社会参与度高、群众互动性强的全媒体活动，展示了营口各项事业发展取得的新成就、新变化，也充分彰显媒体融合的力量。
为进一步推动融媒发展，今年营口新闻传媒中心还启动了媒体融合发展顾问团暨“营天下”智库，聘请业内专家及高校教师为顾问，帮助出谋划策、把关定向。2023年，营口新闻传媒中心将围绕精准、精细、全球化、大融合四个关键环节，进一步整合资源，推进融合向深度、广度拓展。
媒体融合，道阻且长。在风云变幻的互联网时代，营口新闻传媒中心的党媒人将携手并肩，砥砺前行，共同奔赴媒体融合的星辰大海。