国企改革：激活一池春水 奋楫再次出发

（上接1版）东部热源厂建设等重点民生项目上持续发力，不断提升百姓的满意度和幸福感。营口交运集团企划运营部部长马刚说，仅去年，营口交运集团在市区内辽河大街、新兴大街、学府路等主要街路完成新建公交候车亭111处，新建灯箱站牌190余处。同时结合“我为群众办实事”实践要求，对公交26路实施优化整合以及延伸调整，从而扩大了公交线路服务县区的覆盖面。

此外，通过改革进一步优化激励约束机制，强化市场化选人用人，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，为高质量发展提供人才支撑。这让企业职工感受颇深。“作为一名国企职工，我们充分感受到了人员能上能下、奖惩并行，极大提升了我们的工作积极性和责任感，为企业持续高质量发展注入了强大动力。”营口产投集团企管部部长刘华东说。

记者感言

从三年改革脱困到国有经济布局调整，我市抓住激励、竞争、创新等基础性制度精准发力，取得扎实成效。改革永远在路上。要彻底打通制约国企改革深化的堵点痛点，必须坚持目标引领和问题导向，抓重点、补短板、强弱项；要继承发扬三年行动中形成的清单化举措、定量化督办等工作方法，并鼓励探索创新，在更大范围、更深层次，下更大力气纵深推进国资国企改革，进一步为我市经济社会持续发展蓄能。