4月30日，清河县兴利智能针织共享工厂生产车间内，工人在检查机器运转情况。 本报记者 刘 冉摄
本报记者 刘 冉
我省107个县域特色产业集群，经过长期发展，形成了深厚的产业基础，但距离高质量发展要求还有差距。
怎样推动县域特色产业集群上台阶？日前，我省政协委员深入企业、园区调研走访，聚焦推行共享工厂模式、完善质量控制体系、提升创新发展能力等方面，总结实践经验，积极建言献策，助力县域特色产业集群找到跃升新路径。
以共享智造重塑生产模式
4月30日，清河县兴利智能针织共享工厂生产车间内，200多台全自动电脑针织横机满负荷运转，加紧赶制来自不同企业的羊绒制品订单。
“传统生产模式下，小企业很难及时交付急单，但共享工厂可以大大提高他们的生产灵活性。”清河县兴利毛绒制品有限公司总经理朱立先介绍，这些电脑针织横机实现了统一联网，可以统筹调度，只要在电脑中导入参数，各种材质、款式的成衣就能“一键生产”，最大限度地满足客户的个性化订单需求。
朱立先算过一笔账，与传统生产模式相比，共享工厂的生产效率总体可提高46%，用工量降低30%，成本节约15%。
清河县拥有1.3万家羊绒制品企业，如果重复购置大量生产设备，不仅会给企业带来沉重成本负担，还易导致同质产品产能过剩，形成“内卷式”竞争。
如何降本又增效？近年来，清河县依托工业互联网打造柔性供应链平台，建立起云数据管理模式下的共享工厂，推动企业间设备、技术、原辅料、款式、服务等资源共享，通过合理调配制造商资源，更好匹配市场需求。
前不久，省政协调研组赴清河开展专题调研，当地羊绒制品企业抱团发展的探索让委员们印象深刻。“共享不是简单地把分散的资源装到一个盘子里，而是对创新要素的优化重组。”以共享智造重构生产关系，省政协委员、河北翼辰实业集团股份有限公司副总经理张力斌认为，可通过政策撬动，助推产业集群实现从设备共享到能力共享、再到生态共享的梯次跃迁，打造转型升级新模式。
委员们还建议，政府应加强“产业大脑”建设，构建省级层面数据互通标准，鼓励企业引入ERP（企业资源计划）管理系统和MES（面向车间层的生产管理）系统，通过AI算法实现订单、产能、物流智能匹配，推动集群数字化转型。
以首席质量官锻造品质基因
5月6日，记者在泊头市亚奇铸业有限公司见到首席质量官郭兴春时，他正在柔性加工生产线旁，拿着卡尺仔细测量铸件加工尺寸。
随着市场竞争日益激烈，亚奇铸业曾面临产品质量提升与成本控制双重挑战。如今，其产品已成功打入德国高端机械市场。
“转变得益于我们推行的首席质量官制度。”公司有关负责人介绍，首席质量官既是内部质量标准的制定者，也是外部质量信誉的守护者。在首席质量官带领下，公司建立了定期质量报告和问题解决制度，并根据质量目标达成情况和创新改进成果给予相应奖励。自2022年开始，公司每年销售额增长约20%，能耗下降约7%。
亚奇铸业的成长经历是泊头市铸造产业集群转型升级的一个缩影。泊头有“铸造之乡”的美誉，过去因同质化竞争激烈、产品质量参差不齐等，产业整体形象一度受损。近年来，当地在铸造企业中全面推行首席质量官制度，从源头上提高产品质量标准，形成以质取胜的新生态。
“想在市场中抢占一席之地，拼价格不是长久之道，拼质量才是取胜关键。”省政协委员、沧州市政协财经委主任郭磊认为，政府应出台激励机制，对质量绩效突出的企业给予政策倾斜和表彰，引导集群企业加快质量管理体系建设，助推县域经济由“量的扩张”向“质的提升”转变。
推动企业质量管理提升，郭磊委员建议，将首席质量官制度纳入产业集群考核指标，对达标企业优先给予技改资金支持，并探索质量信用与银行贷款利率挂钩机制，形成“质量即资产”的导向。
同时，委员们呼吁，设立质量创新基金，重点支持企业攻克精密铸造缺陷控制、数字化检测等共性技术难题；推动高校与产业集群共建质量研究院，开发AI质量诊断系统，实现从“事后检验”到“过程预防”转型。
以集群科技特派团激活创新动能
在安平县的网都河北科技服务有限公司生产车间内，一条无人值守智能化护栏网焊接生产线上，多台机器人正精准进行激光切割、组对、焊接等工作。
“以前护栏网生产都是人工焊接，焊接质量差、生产效率低、工人劳动强度大，自从有了这条智能化生产线，焊接质量和生产效率大大提高。”企业负责人崔伟高兴地说。
安平县是全球最大的丝网生产基地和集散中心，创新发展能力较弱曾是产业迈向高端的“绊脚石”之一。针对这一瓶颈，安平县组建了由14名高校教授、行业专家等组成的集群科技特派团，精准“把脉”、对症“施治”，促进丝网产业提质增效。在科技特派团助力下，当地丝网企业已开发出防火网、纳米涂层网等高端产品，集群营收突破千亿元，国际市场份额提升至80%。
“集群科技特派团，顾名思义，主要针对产业集群面临的共性技术难题开展联合攻关。”作为安平丝网产业科技特派团团长，河北科技大学教授王军认为，精准开好产业“药方”，还需进一步深化校企合作新模式，打造产学研用创新共同体。
王军告诉记者，他们正在探索“众筹科研”模式，鼓励企业共同出资、共享成果，以破解单个企业研发投入不足的难题。
为集群科技特派团注入持久动力，省政协常委、河北科技大学教授崔建升建议，建立创新贡献可视化激励机制，将科技特派团服务成效纳入高校教师职称评定核心指标，把企业技术攻关成果折算为科研绩效考核分值。“这既能激发高校人才‘把论文写在车间’的内生动力，又有利于构建‘破解一题、惠及百企’的长效机制。”崔建升委员说。
委员们还建议，推动“一集群一研究院”建设，聚焦前沿领域，打造原创技术策源地，设立“产业集群创新攻坚基金”，重点支持跨区域共性技术研发，引导科技特派团联合头部企业建设“数字孪生实验室”，利用AI模拟生产工艺优化路径，加速构建数字时代的核心竞争力。