□王长宗
由齐保才撰写、河北人民出版社出版的《识人用人探析》，内容涉及新形势下识人用人、人才培养和人才政策、人才观、方法论等方面，是一部既有理论深度又有较强可读性的人才学专著。
作者在工作生涯中，主要从事干部人事工作，潜心钻研业务，博览群书、勤于笔记，将干部人事工作的所见所闻所感记录下来，将古今中外典籍中涉及人事人才的经典案例、经验教训、前贤论述摘录下来，经年累月成就了他在人才学上的独特见解，撰写了多篇人才学方面的文章。
该书虽为理论专著，但不似某些理论书籍，论述问题过于抽象，从概念到概念，显得枯燥。《识人用人探析》则采用一种令人耳目一新的写作手法。开篇便是以经典破题——治道万端，要在得贤。治理国家要任人唯贤，事业成功要靠贤能之士实施正确的策略。“得人者兴，失人者崩。”成也用人，败也用人。商汤重用伊尹而灭夏桀，周武重用姜尚而灭商纣，齐桓重用管仲而成春秋五霸之首，孝公重用商鞅而成战国七雄之首，唐太宗重用房玄龄、杜如晦、魏徵成就贞观之治。而失败的案例也多与识人用人之误有直接关系。赵王错用“纸上谈兵”的赵括致长平之战战败，唐玄宗用安禄山、杨国忠而致安史之乱。用人之错，满盘皆输。这种以典破题的写作手法，一下子把读者引入深邃的历史境界，引起他们极大的阅读兴趣。
该书分为识人篇、用人篇、人才管理者素质篇三部分。在识人篇中，作者开宗明义地提出识人是用人前提，识人不明，必然用人不当。《水浒传》中的卢俊义，将机灵勤快的家奴李固视为心腹，结果恰是李固出卖诬告主人，霸占其产，强夺其妻，谋害其命，大悲剧也。看错一人毁掉一家。一家如此，一国亦然。看准了、认清了一批德才兼备的人才，适时提拔到关键岗位上来，兴国大业便蒸蒸日上。《三国演义》中孙权发现和重用有勇有谋、胸怀大志的周瑜、吕蒙、鲁肃、陆逊等名将谋臣，在夷陵之战中击败刘备，在赤壁之战中打败曹操。作者在夹叙夹议中用典，强化了理论阐述时的逻辑力量，丰富了读者的想象力。
该书重点剖析了识人用人中最容易犯的错误，如看人用人求全责备、以偏概全，用老眼光看人等。作者为了深入浅出地讲清对人才不能苛求十全十美，而应用其所长、避其所短，信手拈来一个典故。战国初期著名军事家吴起善于用兵，谋略超群。鲁国、魏国皆知其能却不敢任用，原因是吴起有“不孝失节”的过失。楚悼王却不这样看问题，他认为自己需要的是对国忠诚、才干超群的将才，所以十分器重吴起。楚国的改革就由吴起操刀，由他主持变法，很快使楚国兵强国盛。作者如此用典，把一个理论命题讲透了，讲活了。
这种以典喻理的方法贯穿全书。书中讲到用发展的眼光去看人时，引用古诗“时人不识凌云木，直待凌云始道高”，人才初识时虽然幼稚，但素质较高、胸怀大志，经过实践磨练而成为事业的栋梁。讲用非所长必然误人误己时，作者以马谡举例，讲马谡作为高级参谋，献“攻心为上”之计服孟获、平南疆。但马谡无实战经验，做主帅守街亭致全盘皆输，是诸葛亮用人之失。
总之，《识人用人探析》采用以论带典、以典论证的写作方法，用典涉及《史记》《汉书》等史书及唐诗宋词、中外名人传记等，理论思维和诗性笔墨交相辉映，让读者在思考理论的同时，感受到文学的魅力。读之，大有益焉。