聚焦发展抓改革 深化改革促发展

笔者：请您谈一下沽源县域经济发展的优势有哪些？还存在哪些短板？

赵赞：我认为沽源的最大优势主要有两个方面。一是耕地资源富集。全县耕地205万亩，天然富硒土地42万亩，得益于海拔高、气候冷凉、光照充足、昼夜温差大、土壤有机质含量高、农作物病虫害少，是绿色、有机、富硒农产品的绝佳产地。二是生态资源丰富。沽源是滦河、黑河、白河的发源地，境内有5座水库、6个湖泊，水域总面积达6.1万亩，素有“三河之源”“京津水塔”之称。相对坝上其他地区，林草、湿地等资源比较丰富，生态系统类型较为齐全。目前，我们正开展《生态产品价值实现》课题研究，探索生态产品价值实现的路径和模式。

沽源县当前仍然面临发展不够快、不够充分的问题。尽管部分指标增速高于全省、全市平均水平，但经济总量小、基数低的现状并未得到根本改变，依然面临着被越落越远的危险。我们必须承认，沽源现在仍然是落后者和追赶者的角色，要想缩小同领先者的差距，就只有跑出更快的速度，不吃苦肯定是不行的。

笔者：壮大主导产业，加快高质量发展步伐，在这方面，沽源县是如何谋划的？

赵赞：特色农牧、生态旅游、新型能源是沽源多年摸索确定的县域三大主导产业，是符合政策方向和市场需求的。我们认准了就抓紧干，尤其是要突出“特色、生态、新型”这六个字，去细分领域深耕，按照“深化一产、做大二产、提升三产”的思路，大力发展一二三产深度融合。

我们做足做好土特产这篇大文章，坚定不移地走农副产品精深加工这条路，把更多的生产环节、更高的产品附加值留在县域内。特别是在藜麦产业发展上，围绕打造全国藜麦产业发展特色高地，聚力推进三年行动计划，实施企业赋能、品牌赋能、市场赋能、文化赋能、国际赋能“五大工程”，推动我县优质农产品打入长三角地区，坚定不移推进藜麦产品“出海计划”，打造“沽源藜麦”国际化品牌。

我们把“二产突破”作为主攻方向，支持新能源产业补链、延链、强链，在多发绿电的同时，着力在“如何发、怎么用”上动脑筋、下功夫。同时，在生态优先、绿色发展理念的指导下，积极推动采矿冶炼行业提质增效，做优专精特新产业集群，大力培育和发展新质生产力。

笔者：围绕进一步全面深化改革，不断开创高质量发展新局面，沽源县谋划了哪些务实举措？

赵赞：今年以来，我们聚焦县域发展和群众关切，自主谋划系列改革事项，比如启动了国企国资改革，实施了财政衔接推进乡村振兴补助资金经营性资产确权改革，开展了可降解地膜使用试点工作等等。

我们树立市场化思维，成立县项目谋划工作专班及项目编研中心，围绕特色农牧、生态旅游和新型能源三大主导产业链、上下游，抓项目谋划、抓招商引资，确定了谋划招商项目200个以上、较2023年翻一番的目标，瞄准重点地区梳理精准招商目标。今年截至目前，全县共开展“小团组”招商173次，对接企业222家，成功签约5000万元以上项目7个。

我们坚持眼光放长远，与承德丰宁满族自治县签订战略友好合作协议，探索建立在资源合作开发、旅游线路联动、旅游客源互送、管理模式互鉴等方面合作的机制，规划了库伦淖尔旅游度假区、大滩马镇等两地景区景点联动的坝上区域旅游线路，谋划了系列赛事活动，推动协同化和差异化发展，打造跨区域文化旅游合作联盟。

高水平开放和高质量招商引资需要高水平的营商环境。我们加力塑造高标准营商环境，把“让经营主体没有办不成的事”作为工作目标，深入推进政务服务提质增效、企业诉求高效办理、信用体系提档升级，努力打造稳定、公平、透明、可预期的营商环境。从目前来看，沽源在服务经营主体，特别是在服务项目落地、企业运营等方面成效明显，经营主体满意度大幅提升。

下一步，我们将更多地站在企业角度想问题、干工作。组织动员全县党员干部特别是领导干部，当好企业“推销员”，帮助企业开拓市场、打造品牌、提升效益，助力本地企业持续做大做强。