中山路街道织密基层治理“小网格”

在区级网格基础上，建立了以党工委书记、办事处主任为负责人的二级网格1个、社区党组织书记为负责人的三级网格5个、社区工作者为网格长的四级网格35个、社区兼职楼门长为基础的五级网格395个

河北日报讯（通讯员刘亮 记者王育民）今年，曹妃甸区中山路街道将社区网格治理纳入社会治理大格局，着力推动网格治理一体化，用基层治理“小网格”托起了社区大民生。截至8月24日，该街道在区级网格基础上，建立了以党工委书记、办事处主任为负责人的二级网格1个、社区党组织书记为负责人的三级网格5个、社区工作者为网格长的四级网格35个、社区兼职楼门长为基础的五级网格395个。

为提高解决群众问题的效能，中山路街道形成了“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”的网格联动长效机制，即街道党工委联合社区大党委定期召开联席会议，讨论解决由社区上报的在社区层面难以解决的问题。同时，社区大党委定期召集社区网格长、网格员，商议巡查发现及居民反映的难题，网格党支部组织召开调度会、楼栋党小组召开议事会、党员中心户共同参与，解决百姓急难愁盼问题。

推动社会组织协同参与，曹妃甸区中山路街道持续推动物业服务企业党建工作全覆盖，健全完善社区党组织领导的居民委员会、物业服务企业、业主委员会协调共治机制，重点扶持与社区治理和群众日常生活密切相关，能够提供专业化、社会化、差异化服务的公益性、服务性、互助性社会组织，促进社会组织有效发挥在优化社区服务、培育社区文化、促进社区和谐方面的作用。

曹妃甸区中山路街道还完善“大党委+双报到+共建党组织”大党建平台，把结对共建与服务民生有机结合，持续推进民生实事项目和活动，并将共建单位、个人全部纳入网格体系当中，不断强化党组织引领下的辖区单位共同参与的社区共建、共管、共治体系。

据了解，为落实网格“清单式”管理要求，提高网格化服务管理水平，曹妃甸区中山路街道建立了“一张网格人员构成示意图、一张工作联络图、一张工作流程图、一份网格员职责任务清单、一套网格基础信息台账、一本网格员工作日志、一个网格公示牌、一张便民服务连心卡、一个微信群”的“九个一”工作机制。