太平人寿天津分公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动 构筑高质量发展安全屏障

文 高一楠

　　2025年是天津市安全生产治本攻坚三年行动集中攻坚年。太平人寿天津分公司深入贯彻落实《天津市安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，通过强化责任落实、深化隐患排查、创新宣传教育等举措，全面筑牢安全生产防线，为公司高质量发展保驾护航。 

　　压实责任链条，构建安全治理新格局。太平人寿天津分公司成立由党委书记、总经理高军担任组长的“安全生产工作小组”，建立分级负责、分类管控机制，制定安全生产责任清单，明确“时间表”和“路线图”。截至目前，分公司召开安全生产会议6次，领导班子带队赴各机构开展安全检查4次，确保安全保障落实到位。此外，划分分公司及各机构“职场安全责任区”近150处，将安全生产责任细化到每个岗位、不留死角。 

　　深化隐患治理，打造安全管理新标杆。天津分公司推动安全治理工作由“眉毛胡子一把抓”逐步向精细化转变，建立“清单式管理+闭环整改”的工作机制。分公司办公室牵头，重点排查消防设施、电气线路、应急通道等关键部位，完成120个灭火器更新维护，实现风险要素可视化标注的全覆盖。创新保险保障机制，为分公司及各机构投保公众责任险和财产一切险各12份。同时，“安全隐患随手拍”发布在兼职职场安全员工作群和部门经理工作群内，随时随地进行安全隐患排查，整改率达100%。 

　　创新宣传教育，培育安全文化新生态。分公司构建“线上+线下”立体化宣教体系，2025年上半年开展安全生产专题培训9场、应急演练9次、消防、用电安全等专项检查41次，累计参训人数2600余人次。结合“安全生产月”“防灾减灾日”等系列宣传活动，通过分公司微信公众号发布普法案例、应知应会手册等10余条，将专业安全知识转化为通俗易懂的科普内容，营造浓厚的宣教氛围。 

　　纵观治本攻坚三年行动的推进历程，太平人寿天津分公司以排查隐患的精细举措织密安全防护网络，以制度建设的长效化思维筑牢防控屏障，推动安全治理持续走深走实，为分公司发展构筑高质量发展安全屏障。  文 高一楠