“娘家人”让这个冬天暖“新”又贴“新”

　　□ 中国妇女报全媒体记者 姜军旗

　　初冬时节的山西省太原市，室外寒气逼人。亲贤·滨东商圈人来人往。在商圈妇联的“暖‘新’角”里，快递员李大姐正坐在椅子上休息，身旁保温杯里的水刚被志愿者续满，手边的医药箱里有创可贴、碘伏棉签，墙上的二维码扫一扫就能预约法律咨询。

　　“这个角落就像我们在外的‘家’，累了能歇脚，渴了有热水，姐妹们还能聊聊心里话。”李大姐一边回复客户，一边笑着说。这样温馨的场景，如今正在山西各地的商圈、楼宇、产业园不断上演，成为全省妇联组织推进暖“新”牵手工程的生动缩影。

　　织密组织网络，从有形覆盖到有效覆盖

　　“要实现‘三新’领域妇联组织的有效覆盖，首先要解决‘组织建在哪里’的问题。”山西省妇联党组书记、主席郝慧琴介绍，针对新经济组织、新社会组织、新就业群体分布散、流动快的特点，山西各级妇联创新采取“区域+”“行业+”“平台+”等模式，灵活设置妇联组织。

　　在亲贤·滨东商圈成立的全省首家商圈妇联，带动商圈内各大商城、卖场等成立了117个妇女小组。在晋中市，妇联与多部门联动，在民营企业500强、专精特新“小巨人”企业等重点领域建立妇联组织，形成了“党政领导、部门协同、妇联统筹”的工作格局。

　　截至目前，全省在“三新”领域已建立妇联组织1.2万余个，但数字背后的意义远不止于此——“我们要的不是简单的数字覆盖，而是要让每个组织都活起来、转起来。”太原市妇联工作人员道出了工作的关键。

　　为此，山西各级妇联推动组织建设与服务赋能同步进行。在万柏林区，顺丰速运妇联设立了配备齐全的“巾帼暖‘新’角”；在长治市，80个“暖‘新’角”成为新就业群体的“补给站”；在晋城市，“1+6”新媒体平台矩阵打造了线上“云家园”……这些举措让组织覆盖从有形向有效发生了实质性转变。

　　激活服务效能，从单向输送到双向奔赴

　　组织建起来，更要转得好。山西各级妇联以需求为导向，精准对接“三新”领域女性的所需所盼，推动服务从“我们提供什么”向“她们需要什么”转变。

　　在阳泉市，妇联建立“需求—供给”精准对接机制，整合高校妇联、团体会员等“妇字号”资源形成供给库，深入企业收集需求形成需求库，让服务更精准。晋城市妇联上线“娘家人暖‘新’码”，实现政策咨询、权益保障等服务的“一键直达”。

　　技能赋能成为提升“三新”女性获得感的重要途径。太原市家政行业妇联开展“她技能”公益培训，计划覆盖500名新业态妇女；晋城市打造“技能赋能计划”，开展母婴护理、电商运营等培训25期；晋中市支持女性科技工作者建设“巾帼科技创新工作室”，取得创新成果35项。

　　此外，服务模式从单向输送转变为双向奔赴。在太原市晋源区康培稻田农文旅妇联，女性职工通过培训成为直播员，年均增收4万元；在大同市，“妈妈市集”与古城文旅深度融合，帮助妇女手工艺品拓宽销路；在神池县，各级妇联依托党群服务中心打造“娘家人暖‘新’角”10处，让温暖触手可及。

　　推进暖“新”牵手，从试点破题到全域开花

　　随着暖“新”牵手工程深入推进，山西“三新”领域妇联工作呈现出百花齐放的生动局面。太原市家政服务行业妇联联动37家企业组建了“残疾人友好型联盟”，开发爱心岗位占比超60%；长治市开设“妇女夜校”，推出400余场免费课程，成为女性夜生活的“充电站”；晋中市开展“特色品牌三级联创”，打造各类示范点63个。

　　“下一步，我们将继续深化‘妇联+服务’模式，设计更多具有‘三新’领域妇女特色的项目活动，让妇联工作可落地、可感知、可衡量，真正实现从有形覆盖到有效覆盖的质的飞跃。”郝慧琴表示。

　　如今，在三晋大地上，越来越多的“李大姐”们在“娘家人”的温暖陪伴下，不仅找到了归属感，更在各自的岗位上绽放出夺目光彩。