授人以渔，中企与中亚市场互利共生

□ 本报记者 刘 旭

长期以来，各界观察中企对中亚投资，目光多聚焦资金规模、工程项目落地。事实上，高质量跨境投资绝非单纯资本的跨区域布局，同步培育产业人力资本、推动可持续技术转移，正成为中企深耕中亚的鲜明特色。

中亚五国不少区域存在结构性技术人才短板。伴随各国推进工业化与绿色能源转型，熟练产业工人、设备运维人员、现代化管理人才供给存在缺口。不少中亚国家期待外来投资不只创造基础劳务岗位，希望依托产业项目培育本土技术力量，推动产业链向更高层级延伸。顺应这一发展诉求，越来越多中资企业尝试跳出“项目建设、就地招工”的传统模式，把技能培育嵌入项目运营全过程，探索搭建多层次本土人才成长体系。

一线施工现场，“导师带徒”成为普及的人才培养方式。在光伏电站、油气基地、交通基建项目上，中方技术骨干与当地青年结成师徒，传授设备运维、安全生产、工艺实操等实用技能。在土库曼斯坦阿姆河天然气项目，多名当地员工经过长期岗位历练、海外实训，成为本土产业发展中坚力量。

产教协同持续拓宽育人渠道。遍布中亚各国的鲁班工坊紧扣新能源、工程机械、数字技术等领域开设实训课程；众多中企与当地高校开展定向培养，开放实习场地、定制教学方案。一批优秀本地员工获得赴华实训机会，近距离学习先进技术与管理经验，搭建起理论与实操衔接的桥梁。

不少能源企业依托大型新能源项目搭建标准化技能培训平台，构建“培训—考核—认证”一体化体系，引入成熟行业标准，面向区域青年开展电力运维、设备检修系统化培训。大量学员取得规范化职业技能认证，成长为产业技术骨干。这类标准化培育模式，破解以往技能培训碎片化难题，为区域能源转型储备长效人才力量。

这套人才培育模式，与简单雇佣劳动力有着本质区别。短期用工只能满足基础施工需求，而常态化技能培训、畅通晋升通道，核心目标在于能力共建、技术留存。厂房、设备依靠资本投入建成，本土培育的技术人才，能够长期承接、延续产业技术能力，助力中亚各国夯实自主发展根基。

人才合作依然面临现实挑战。中亚各国职业教育规范、行业技术标准存在差异，跨境职业证书互认机制尚不完善，文化与语言磨合也需要持续推进。

随着中吉乌铁路等互联互通工程推进，中亚工业化、绿色转型步伐持续加快，产业人才需求将持续增长。依托完整产业链优势，中企坚持资本投入与人才培育并行，持续推进技术扎根、能力共建，有望不断丰富中国—中亚务实合作内涵，携手书写互利共生的丝路发展新图景。