□ 本报记者 李顾珵
引擎轰鸣渐息，消费热潮未退。一张F1赛事票根，如何在3天内撬动1.32亿元的区域商业营收？刚刚落幕的2026年F1中国大奖赛交出了一份亮眼的成绩单：赛事三天，上海嘉定区10家重点商业体和街区累计实现营业收入1.32亿元，超过23万人次的现场观赛规模，创下近20年新高。从一度小众的精英运动，到引爆全城的现象级盛会，F1在中国的火爆“出圈”并非偶然，其背后是文化破圈、本土情怀与城市精细化运营共同作用的结果，更探索出一条以顶级赛事IP撬动全域消费的“票根经济”新路径。
影视赋能 为何是F1
就在一年前，F1赛车在中国还被视为相对小众的运动。2025年暑期，由布拉德·皮特主演、耗资2亿美元的体育电影《F1：狂飙飞车》全球上映，在中国市场收获豆瓣8.6分的高口碑，影片中真实的赛车场景、沉浸式的视听体验，让无数中国观众第一次近距离感受到F1赛车的速度与激情。2026年春节档国产电影《飞驰人生3》接连热映，将赛车的速度美学与竞技悬念直观呈现给大众，大幅降低了观赛门槛。影视作品的热度与赛事形成强力联动，吸引大量新观众“入坑”。
“电影让我第一次真正理解了F1的魅力。”一位来自深圳的00后观众表示，“当银幕上的引擎轰鸣与现实中上海站的呼啸重合，那种沉浸感无法言喻。”正如业界观察，优质体育题材影视作品正在成为赛事经济的“前置引擎”——它降低了运动项目的认知门槛，培育了群众基础，最终将线上热度转化为线下消费动能。
电影的热映与赛事的落地形成完美接力。今年3月，F1中国大奖赛如期而至，赛事票价从330元至38600元不等，不同价位满足不同消费需求。门票开售1日内即告售罄，“F1”相关关键词搜索量峰值期间同比暴涨120倍。为放大赛事价值，主办方创新推出“铂金体验之旅”三日票，将单一观赛产品升级为包含酒店住宿、官方礼包等在内的综合性文旅体验；“格子旗嘉年华”首次串联徐汇西岸、嘉定上赛场等四大区域，通过打卡互动、票根权益联动，将赛事氛围延伸至城市各个角落。而购买携程F1旅游产品的用户中，异地游客占比高达79%，平均在上海停留3天，显著高于普通游客。
赛事的火爆直接带动全域消费升温。赛事期间，上海国际赛车场周边酒店预订量平均激增125%，部分酒店涨幅高达3800%；飞往上海的机票预订量同比实现两位数增长。《2025上海市体育赛事影响力评估报告》显示，当年F1中国大奖赛带来直接经济影响24.7亿元、间接经济影响69.1亿元，同比增长均超75%，一张小小的票根，已成为串联住宿、餐饮、零售、文旅的“消费通行证”。
从银幕到赛道，从观影到观赛，影视作品为体育赛事培育了坚实的群众基础，而本土赛事的举办则让这份热情找到了释放的出口。据统计，中国的F1粉丝数量已超过2.2亿，其中近半数为女性观众，40%为16至34岁的青年群体。正如业内专家所言，这是“文体联动”的一次成功操盘——电影为赛事引流，赛事为电影提供真实场景，二者相互成就。
多点开花 不限于F1
F1赛事的爆火精准契合了当下消费升级的内在逻辑。随着人均GDP迈上1.4万美元台阶，中国的消费结构正经历从“商品主导”向“服务主导”的关键转型。中国人民银行最新储户调查显示，在未来三个月居民最想支出的项目中，旅游、教育、医疗保健位列前三，全部指向服务消费。如今，消费者不再仅仅“买东西”，更强调“买体验、买文化、买情绪”，甚至买一份“属于自己的故事”。
放眼全国，从“苏超”到乒乓球，从羽毛球到电竞，各类赛事正在成为撬动服务消费的重要支点。
2025年在香港举办的WTT总决赛，5天比赛吸引超8万人次进场，最贵的2000港币门票半小时内售罄。今年3月，WTT重庆冠军赛期间，重庆全市36家A级旅游景区推出凭票根免首道门票政策，25家景区同步配套折扣优惠，赛事吸引观众9.6万人次，直接带动巴南消费2.43亿元。当地还创新推出“虚拟票根”，让没有买到入场票的球迷也能通过线上互动享受同等优惠，将赛事福利惠及更广泛人群。
羽毛球运动的基础更为深厚。国家体育总局数据显示，截至2023年，我国羽毛球参与人数达到2.5亿，仅次于健步走人群。新赛季羽超联赛乘势而上，不仅时隔十年再度迎来冠名赞助商，而且总决赛两天入场观众超3万人，全赛季票房超过1100万元，创造了联赛历史新高。厦门体育集团作为新任运营单位，正着力构建赛事赞助体系、推进特许商品开发，首次推出官方特许商品，包括羽毛球相关贵金属首饰、纪念徽章、冰箱贴等衍生品，还特别推出宠物主题商品，拓宽周边产品的受众边界。
电竞作为新兴业态，正成为连接年轻消费群体的新桥梁。继去年“苏超”成功出圈后，2026年2月，江苏省正式启动“电竞苏超”——2026年江苏省城市电竞联赛，由省体育局、省体育总会指导，13个设区市各组建一支城市代表队，采用城市主客场制，赛事从3月下旬持续至11月中下旬，覆盖《第五人格》《守望先锋》《王者荣耀》等多个项目。3月28日，揭幕战将在苏州高铁新城阳澄国际电竞馆打响。此前，江苏已连续举办大运河电子竞技城市联赛、江苏省电子竞技俱乐部联赛等赛事，探索“电竞+文化”“电竞+旅游”模式。
长效驱动 何止于F1
一场场比赛转化为可持续的经济动能，需要系统谋划和久久为功。
在今年全国两会上，全国政协委员、湖北省社会主义学院院长丁亚琳直言，赛事经济不能简单理解为“办一场比赛、来一批人、赚一笔钱”，如果赛事活动只是一次性的，就难以形成配套的住宿、餐饮等相关业态。她认为，每个地方都需要因地制宜发挥比较优势，想清楚发展赛事经济的主导方向，是激发本地体育消费潜力，还是吸引外地游客成为经济“留量”。
全国政协委员、北京体育大学中国体育发展研究院首席专家鲍明晓指出，过去的赛事体系主要是为运动员准备的，服务于为国争光的目标，而未来的赛事经济，更大程度是要为老百姓准备的。他建议各地完善赛事体系，从社区赛事到城市联赛，从群众性活动到高水平赛事，一层一层健全起来，不能把所有资源都堆到所谓的品牌赛事上。同时要注重赛前预热、赛中组织和赛后效应的延展，让运动员下沉社区，让冠军球队与社区互动，慢慢把赛事效应延展开来。
F1赛事的“票根经济”实践，为其他体育赛事如何系统性地激发与放大消费价值，提供了颇具借鉴意义的范本。这一模式的深化，可从多个维度展开。
首先，以优质内容培育大众基础。体育题材的影视作品是触及大众、塑造情感连接的有效“先手棋”。通过策划或联合制作相关的影视、纪录片等内容，能够降低小众运动的认知门槛，塑造体育明星，培育潜在市场。《F1：狂飙飞车》等作品的成功表明，当专业运动与大众叙事相结合，能产生显著的破圈效应，为赛事积累庞大的潜在受众。
其次，推动场景融合与全域联动。赛事经济的价值核心在于其时空的延展性，即从“几天比赛”延伸为“一段时期的嘉年华”，从“单一场馆”辐射至“全城消费生态”。例如，中国网球公开赛通过“一票玩转北京城”联动全城上千家商户，WTT中国大满贯在首钢园实现“赛事+工业遗存”的跨界融合，都是“赛事+”模式的成功实践。未来，可进一步在赛事场馆周边及城市核心商圈广泛设置“第二现场”观赛点、主题互动体验区及衍生品快闪店，让无法亲临现场的人群也能深度参与，营造全城共享的浓厚赛事氛围。
再次，着力打造与运营好本土赛事IP。 应深化“票根经济”的具体实践，推动赛事主办方与地方政府、商圈、文旅平台进行深度合作，创新设计“门票+”消费套餐。例如，购买决赛门票即可享受合作商圈、酒店、特定旅游线路的专属优惠，将一次性的观赛行为，延伸为涵盖多种消费的周末微度假。同时，必须长期着力运营好如乒超、羽超、大型电竞赛事等本土高水平或特色赛事，不断提升其观赏性与娱乐性，使其真正成长为可持续的城市文化名片。
最后，实施圈层化精准运营。 不同赛事对应着差异化的消费群体，精细化运营是释放其最大消费乘数效应的关键。例如，F1着重服务高净值人群，打造高端、沉浸式的文旅体验，而许多大众项目联赛则可聚焦家庭与年轻客群，构建全民参与的轻松场景。只有分层分类的精准供给与触达，才能最大化满足各类需求，将赛事影响力切实转化为消费拉动力。
从一场比赛到一种经济，从争光体育到消费体育，赛事经济不是体育部门的独角戏，而是文商体旅融合的大合唱。这需要常态化的赛事供给，需要消费升级的内生动力，需要文化赋能的创意激活，更需要城市治理的系统支撑。当体育真正融入城市脉动、激发文化共鸣、培育消费习惯、提升治理效能，赛事经济便有了更坚实的根基。
当前，我国正着力扩大内需，服务消费的重要性日益凸显。体育消费作为服务消费的重要组成部分，潜力巨大，一个个“赛点”正成功引燃消费“热点”。“苏超”与F1大奖赛的成功表明，顶级体育赛事不仅是竞技舞台，更是激活城市消费、提升城市品牌的“超级杠杆”。其关键在于打破赛事本身的时空限制，通过精巧的运营，将瞬时、集中的观赛人流，转化为持续、扩散的消费能量。