作为集团公司油气勘探开发核心工程技术服务力量，中原石油工程公司锚定油气增储上产任务，持续深化与各油气田的一体化协同，优化生产组织、升级装备物资、攻坚技术难题、守牢安全底线，全方位提升勘探开发支撑能力，以过硬工程实力夯实二次创业产业根基。
深化一体化协同，助力产能高效突破。推行一企一策差异化合作模式，搭建全级次、常态化油气田沟通协同机制，统筹优化队伍、设备、人力等核心资源，实现供需精准匹配。通过系列协同举措，1~8月，公司在系统内队伍动用率同比提高4.39%，单队进尺同比增长7.58%。重点攻坚井永红1井压后测试最大日产气量达46.5万立方米，刷新区域产气纪录。聚焦难动用储量，优选6口压裂措施井精准施工，累计增油1088吨，有效盘活低效储量。
升级装备物资，筑牢稳产保供屏障。紧扣绿色转型、智能升级发展方向，深入开展装备管理提升专项行动和物资质量整治，科学编制装备发展规划，构建全链条闭环管控体系，推动装备向智能化、绿色化、高效化升级。1~8月，完成3部全自动化钻机、2套修井机安装调试，完成4部钻机升级改造可行性论证，签订34台（套）固压设备技术协议，以装备迭代夯实硬件底座。
精益生产组织管理，持续提升施工效能。完善标准工时体系，聚焦钻前施工、设备搬迁、完井作业等关键环节，推行模块化搬迁、迁装总指挥负责制，组建生产效率攻关小组驻井帮扶，精准破解制约现场效率的难题。1~8月，搬迁安效率提高10.7%，非生产时效同比降低4.82%，压缩了无效作业时长。
锚定高水平科技自立自强，破解现场技术难题。坚持创新赋能生产，1~8月，承担公司级及以上科研项目75项，获发明专利授权19件、实用新型专利授权24件，申请发明专利36件。建立井下故障案例复盘机制，迭代升级标准化作业模板，1~8月，刷新石油工程公司纪录5项、中原石油工程公司纪录8项、区域高指标76项，井下故障复杂时效下降2.86%。特色技术规模化落地，加重压裂液体系攻克复杂储层施工难题，施工成本降低30%；智能堵漏技术一次成功率达82%，累计节约施工时长173.6天、减少钻井液漏失5187.84立方米，实现井漏治理精准智控转型。
坚守安全环保底线，夯实稳健发展根基。深化安全环保攻坚战，修订完善HSE管理制度及岗位责任清单，明确安全环保管理红线，压实全员安全责任。优化HSE考核体系，常态化开展隐患排查整治、专项督查，实现隐患闭环清零。构建闭环HSE培训体系，开办基层履职培训班、举办19期案例大讲堂，全员实操水平和应急处置能力持续提升。