江汉油田 师徒互补“磨”出精品课
本报记者 黄予剑 通讯员 齐梓钧
“语调语气、节奏把控，包括扩展部分的内容，还有很多细节需要再打磨一下。”8月27日，在江汉油田党校（职工培训中心）录课室，培训一班班长杨川和教师李珊珊、朱之琦一起回看刚刚录制的讲课视频，商讨修改事宜。
该中心主要负责党员教育、职工培训等工作。江汉油田油气生产单位大部分在外部工区，员工集中学习培训不便，部分基础课程通过录制视频的形式进行线上推送，方便大家利用碎片化时间随时学习巩固。
一节新课在“登上”讲台前，从班组内部互评，到中心业务部门审核，再到邀请外部专家来提意见，要经历三道关卡无数次修改调整，教师们把这样的过程称作“磨课”。“即便是课程设计方案，经过七八次修改都是常有的事情。”李珊珊对此感触颇深。
录制视频课也是培训的重要内容。“视频回看就像一面镜子，可以查找自己的不足。”李珊珊记得，刚开始面对镜头时特别紧张，声音都发颤，业务技能导师康利和杨川逐字逐句帮助她精心打磨。在导师们的指导下，她今年初被评为“中心名师”，前不久又与青年教师朱之琦签订了师徒协议。
随着时代发展，对教师能力素质的要求越来越高。与过去单一授课、灌输式培训的方式相比，现在更强调案例式、启发式、参与式教学，注重训战结合。两年来，他们全力打造“名师金课”工程，大力开展导师带徒活动，通过一对一、一对多，以老带新提升青年教师的业务技能。每一名徒弟从跟班学习开始，跟着师傅在培训项目上历练，除了讲好一门专业课，还要学习如何创新形式，在课程中加入一些拓展内容，丰富授课形式。青年教师刘雨杰在师傅陈艳的悉心指导下今年已经独立顶岗，牵头承担了中国石化青年干部培训班（示范班）项目。办班过程中，她针对年轻学员的特点，精心设计了读书会、辩论赛、班组PK赛等拓展内容，广受欢迎，最终培训项目以综合评价99分的成绩圆满结束。
导师带徒活动实现了人才成长和培训质量双提升。2025年，该中心共有10项教学成果获中国石化职工教育研究会奖项。
香港公司 把检修现场变成技能传承课堂
单 博
前不久，中国石化驻港单位首个技能创新工作室——香港公司“叶校柱技能创新工作室”在青衣油库揭牌。叶校柱是青衣油库工程部一级技工，带领团队深挖自修潜能，自主完成数十个重大技改项目，累计节约维修成本超3000万港元。
在香港青衣油库，叶校柱技能创新工作室没有固定的教室和讲台，油罐、机泵、管线、码头就是实景课堂，每一次检维修作业都是生动的教学现场。作为一名经验丰富的老技工，叶校柱坚持“干中学、学中干”的培养导向，把多年积累的设备检维修实操技能，手把手传授给青年技术人员，在一线检维修中完成技能传承与人才培养。
叶校柱在油库机修岗位工作多年，参与过油罐大修、码头鹤管大修、管道改造等大量检维修任务。“油库储罐、机泵、管线、码头装卸设备工况复杂，书本理论与现场实际往往存在差距，很多经验只有在一线实战中才能领悟。”叶校柱介绍道。
在他的工作室，师带徒活动坚持结合检维修作业实际开展，不搞形式化流程。日常维保中，他带着徒弟们深入现场，对着实物讲解设备构造，传授识别早期设备故障苗头的方法。遇到管线渗漏、阀门内漏卡涩等常见故障，徒弟们也会跟着他全程参与抢修。
T1305罐增设E3码头发油点改造作业期间，现场管线安装空间狭窄，预制精度要求高。叶校柱带着徒弟们在码头实地丈量，传授找准测量基准、规避管线影响的方法，分段完成管线预制与焊接作业。徒弟们在管线预制、吊装对接的一线实操中，也掌握了工艺管线施工的要领，整个改造项目依靠内部技工力量完成，节省外委费用超200万港元。
每次检维修完工，叶校柱还会带着徒弟们系统复盘，总结拆装调试过程中的问题与注意事项，确保徒弟们“干一次活儿，吃透一类设备”。
如今，一批青年员工在他的带领下，通过参与日常维保、应急抢修、部件修复及小型技改等项目，积累了丰富的实操经验。他们已能逐步独立承担机泵、阀门、管线及码头附属设备的检维修工作，成长为既懂设备又善动手的一线检维修骨干。