●精益管理
精益管理起源于20世纪50年代的日本丰田公司，最初以现场管理为切入点，引入拉动式、节拍化生产模式，其核心是减少浪费、提高效率、创造价值。历经数十年发展，应用边界拓展至企业运营各领域，形成一套以持续创造客户价值为目标、以端到端价值流优化为核心、以全员改善为驱动的完整管理哲学与方法体系。
●精益管理与精细管理
精益管理立足价值流全局，以消除浪费、持续改善为核心驱动，致力于实现价值创造的最大化。精细管理以量化细化与标准固化为基本路径，通过重细节、控过程，筑牢执行根基。
精益为精细注入价值导向，精细为精益提供规范支撑。不以客户价值为导向的精细，可能沦为“精致的浪费”；只有以消除浪费、创造价值为目标的精细，才是真正的精益。