本报讯 今年以来，重庆三峡石油深耕战略客户市场，落实统筹协同、综合转型、闭环管理、数字赋能、合作共赢等策略，持续深化客户合作。1月至8月，战略客户成品油直分销量同比增长77%。
该公司细分物流、工程建设、工业制造等十大行业客群，组建跨部门攻坚团队，实行项目组长负责制，为客户定制一揽子供油方案。建立“日跟进、周复盘、月汇报”闭环管理机制，实时动态掌握用油需求，加快项目对接落地。同时，积极推广“我要买油”“数字油卡”等线上工具，优化油品配送、货款结算全流程，以数智化服务提质增效，持续巩固市场份额，提升企业营销竞争力与品牌影响力。
（谢 威）