图为萨法伊（左）与中国同事参加驻苏企业龙舟赛，感受中国传统文化。
李 舒 摄
●李 舒
8月10日早晨，南京工程中东制造基地机器声渐起，行政主管萨法伊正带着一批新员工穿过车间。他操着流利英语，用专业视角介绍公司本地化发展的最新举措。
看着这些初来乍到的年轻面孔，萨法伊想起几年前的自己——刚加入公司时，连发言都会紧张。如今站在队伍最前面，他用亲身经历宣讲用工政策、解读员工培养制度，当年的局促早已在时光磨砺中化为从容与笃定。
“实践出真知”
2022年，萨法伊顺利通过面试，成为一名行政助理。为帮助他快速适应工作、融入团队，项目行政经理王开洋不仅手把手教他梳理业务流程，还常邀他一起参加项目部的文化活动。职业标准与人文温度的碰撞，让这个沙特小伙渐渐萌生对中国文化的好感和对中国的向往。
当时他所在的马赞项目是沙特阿美在波斯湾规模最大的海上油田增产工程，也是中国企业参与“一带一路”能源合作的重点项目，高峰期每天进场人员近两千人，入场保障成为项目执行的关键环节。
为第一时间响应各类审批变动，萨法伊从市区家中搬进项目营地，成为唯一常驻现场的沙特籍管理人员。他一边研究当地劳工政策与阿美公司最新管理要求，一边把繁琐的规程编译成通俗易懂的双语合规指引。
凭着认真的劲头，萨法伊摸索出一套动态更新的精细台账，从入场培训、证件报批到岗位考核，把上千人的资料整理得井井有条。项目中后期，业主要求提高核算标准，萨法伊翻出岗位明细和合同要求，逐条对照官方口径向审计组说明，并带着详实的见证材料前去澄清，帮助项目部避免了一笔不必要的损失。
“我相信‘实践出真知’，”萨法伊笑着回忆道，“每一次细致的沟通，最后都会变成项目顺畅运转的底气。”
“亲身经历，才能读懂中国”
今年6月，萨法伊作为沙特青年代表受邀参加2026年世界青年发展论坛，怀着兴奋的心情踏上前往中国的旅途。他深知：“我代表的不只是自己，也代表中国石化的企业形象。”
为了这次亮相，同事们陪着萨法伊一遍遍打磨发言稿、排练演讲。在“人工智能与青年赋能”分论坛上，他和各国青年一同探讨人工智能和绿色可持续发展议题，从容完成发言。“我看见台下有人点头，有人在记笔记，这种被认可的感觉太好了！”走下演讲台，萨法伊笑着说。
论坛上，萨法伊还与巴基斯坦、加纳等国的青年代表交换了联系方式。在智能翻译软件的帮助下，这群年轻人很快打破了语言障碍，从政策合规到绿色实践，分享彼此的见解与心得。
“这种跨越国界的交流太珍贵了，我由衷感谢中国为青年搭建了对话世界的平台。”与各国优秀青年相聚的经历，让萨法伊更深刻体会到“人类命运共同体”的内涵——尽管文化背景千差万别，但在推动能源合作、共创美好生活上，青年一代的追求始终相通。
在中国，萨法伊参加了热闹的龙舟友谊赛，登上了期盼已久的黄鹤楼。跨越时空的翘角飞檐静静伫立，繁华的中国街巷让他十分感慨：“以前我心中的中国都是听同事描述、看影像资料得来的。这次亲眼所见，才发现这片土地日新月异的背后，是每一个普通人踏实努力的模样。”
“百闻不如一见，只有亲自去中国看一看，才能更深刻地理解发展中的中国。”在接受中阿卫视采访时，萨法伊这样形容自己的感受。
“用我的经历启发更多青年员工”
“引入高效安全的焊接机器人，可以大幅提高项目建设效率。”回到沙特后，萨法伊经常隔着时差，与在中国结识的巴西籍好友罗恩·普洛池诺交流行业动态。
这份对新技术、好经验的敏锐感知，是萨法伊在岗位上练出的硬本领。“中国同事执行力强、专业水平高，而且愿意分享经验，帮助我快速成长。”
萨法伊也把这份真诚传递给更多同事，他结合中国之行的收获，为新一批属地化员工量身设计了进阶式培训课程。“我希望为更多青年同事提供成长动力，让大家早日熟练掌握工作要领。”
他还将游历见闻制作成系列视频和课件，成了制造基地小有名气的“网红讲师”。“萨法伊的课程视频让我深受启发，也期待自己在中国石化能获得充足的成长空间。”学员阿卜杜拉笑着说。
南京工程中东制造基地作为中国石化最大的境外预制基地，常有政府机构、能源公司前来参观交流。萨法伊总会提前做好准备，将本地化政策和人才培养模式梳理成条理清晰的要点：“我想让每一位来宾都知道，中国石化不只是一家跨国能源公司，更是与沙特携手同行的优秀合作伙伴。”
四年来，萨法伊见证着中国企业给当地带来的改变：年轻员工技能持续进步，项目工艺技术更加绿色环保，社区公益计划惠及更多家庭。“青年是改变未来的参与者，而共建‘一带一路’给我们提供了通向更广阔舞台的机会。我将和同事们继续努力，为项目建设注入微薄之力。”面对未来，萨法伊充满期待。