编者按：集团公司2026年领导干部会议明确提出，着力构建石化特色精益管理体系，加强对标分析，支撑产业链协同创效。紧扣这一发展导向，各单位把精益理念融入生产经营全流程，向管理要效益、向流程要效率，在降本减费、对标提升、资源优化配置等方面持续发力，为二次创业新征程夯实管理根基。本期专题聚焦部分单位的经验做法，敬请关注。