本报讯 今年以来，销售华中认真贯彻落实集团公司部署，深入实施成本领先战略，大力推动外委转自营，全力打好提质增效攻坚战。前7个月，公司外委费用降幅达13%，超年度计划进度。
该公司优化外委业务管理思路，组建跨部门专项小组，逐项拆解消防服务、管道巡护、设备检维修、后勤服务等8大类26项外委业务，围绕人员配置科学性、外委转自营可行性、收费标准规范性等维度开展研判，逐项明确优化思路和实施路径。细化外委费用压降指标，将目标分解落实到具体业务，厘清各归口牵头部门、实施单位职责。将外委费用压降纳入全员创效项目清单，提升外委转自营项目奖励兑现比例，以正向激励调动降本创效积极性。同时，依托安全生产经营例会开展专项通报，通过复盘工作成效、协调解决问题，构建闭环管控模式。（肖 雪）