坚持体系引领、风险前置、数智赋能，深耕设备完整性管理与全生命周期管控，统筹推进体系建设、风险防控、人才培育、智慧管控四大主线，设备管理从粗放式向精细化加快转变，重点领域风险有效受控，专业人才梯队持续壮大，信息化、智能化管控水平显著提升，为销售企业安全高效运营筑牢了设备根基。
聚焦体系建设，精细管理促转型。完成85.1万台设备分类分级、细化2590项定时性事务，印发光储充安全、油库电气管理制度，制定油气氢、光储充等多场景PSSR安全审查标准，源头保障本质安全；建立作业票线上抽查机制，上半年维修审批时长环比下降21个百分点，设备平均完好率较年初提升3个百分点；印发LNG气瓶泄漏应急处置、加注操作指导意见，完善维保事项清单、腐蚀管理手册。
聚焦风险防控，多措并举促安全。完成6324座罩棚检测，对存在安全隐患的建立跟踪督办机制；组织专家组审查储罐整改方案44次，现场帮扶128人次，完成76座油库256座油罐浮盘及密封改造、121座油罐检修及77条管线动火改造。聚焦加能站关键设备设施，开展防爆电气、防雷防静电、保护接地等专项排查整治，精准化解电气设备安全风险。
聚焦人才培育，强基固本促提升。编制涵盖339类设备6000余个知识点的培训教材，配套1.6万道专业试题库，构建“教材+题库+实操”一体化培训体系。完成“电气百人培养计划”等6批次451人现场实操培养，拍摄44部标准化视频教学片；连续两年累计培养销售公司级管理骨干58人，组织课题研究、规范编制与现场帮扶。
聚焦数智赋能，创新驱动促管控。完成213万台设备信息录入、12个模块功能开发，实现信息动态更新、缺陷全流程管理、事务跟踪督办等功能。在试点油库落地智能巡查、视频分析、监测预警等核心功能，在试点企业完成远程智能监督技术部署，开发15种AI违章识别算法模型，持续优化作业电子监护和综合分析功能。