史 鑫 赵天奇
8月3日11时，午休前夕，中安联合分检中心色谱实验室迎来一场别开生面的“加餐”。几名青年员工自发围拢在技能大师王立新身边，开启了一场接地气、重实操的岗位微课堂学习。
没有固定授课流程，王立新以一台刚出现故障的色谱仪为教具，结合设备气路图，现场拆解讲授色谱仪调试技巧。他边拆解演示边讲述故障排查要点，手把手指导青年员工掌握实操技巧。短短20分钟的实景教学，直观易懂、干货满满，让在场员工深受启发。
“我在甲醇分析区工作多年，一直对色谱仪操作一知半解。今天这半小时的实操课，比我闭门研读几天说明书还要管用。”首次参与跨岗学习的甲醇区班长文彬说。
如今，这种精准赋能、紧贴实操的微课堂，已成为该分检中心人才培育的常态化举措。课堂不拘场地、不限时长，依托班前班后、交接班间隙、实验空余等碎片化时间，紧贴分析检验实操。授课老师由技能大师、业务骨干组成，他们现身传技、手把手带教，让员工随学随练、跨岗位学习，打通了岗位综合技能提升的“最后一公里”。
自7月1日起，该分检中心正式启动“大岗位”骨干人才实操培育工作，首批16名优秀员工开启为期6个月的跨岗轮训。此次轮训聚焦岗位技能互补，精准定制差异化学习方向，推动色谱岗位员工研究理化分析，水分析岗位员工攻坚煤炭检测，甲醇岗位员工钻研色谱实操，引导全体员工跳出固有岗位舒适区，主动攻克陌生业务领域，全方位锤炼复合型岗位能力。
“精一岗是立身底线，通两岗是进阶目标，会三岗是成长方向。”该分检中心相关负责人表示，分检中心将持续分层分类推进轮岗培训工作，打破岗位壁垒、盘活人才资源，摒弃“一岗定终身”的固化模式，让人才精准适配岗位需求，为企业高质量发展筑牢复合型技能人才根基。