安全绿色，发展之基。立足气田二次创业新形势、新任务，普光分公司始终把安全环保作为稳产上产的前提保障和攻坚突破的根本底线，以严实管控筑牢发展根基、以绿色转型赋能提质增效，全力护航气田二次创业行稳致远。
压实全员责任。紧扣二次创业精细化、规范化管理要求，动态修订530个岗位安全责任清单，切块10%绩效用于HSE专项考核，建立通报、约谈、记分、清退刚性约束机制，实现安全主体责任全覆盖，让“人人头上担指标、心中有压力”。推行“两卡一表”作业管理，落实“五个全部”监管要求，常态化开展班组长安全培训，做实“兵头将尾”职能，基层安全履职能力稳步提升。
聚焦风险前置。针对性新增37处地质灾害监测点位，高质量完成27处地质灾害治理，从源头消除安全隐患，确保井控、脱硫装置、酸气管道等“重中之重”的生产节点运行始终“安稳长满优”。常态化开展网格化隐患排查治理，顺利完成联合装置检修高风险降级工作，以源头控险、系统治患的扎实成效，保障气田安全平稳生产。
严抓现场管控。围绕二次创业提质增效目标，持续强化施工现场全链条监管，构建承包商一体化监管体系，细化271项管控措施，承包商现场违章同比下降29%。从严管控直接作业环节，常态化整治“低老坏”顽疾，作业违章同比下降21%。大力推广爬壁机器人等机械化装备，编制高风险作业减量降级清单，从源头降低作业安全风险。
深耕绿色发展。高效办结36项环评、水保审批，合规处置7800吨遗留固废。持续优化装置经济运行模式，实施蒸汽管网保温升级等节能技改，净化系统单位电耗创历史新低。高标准打造绿色工厂、园林式场站，生态建设成效显著，连续10年获评“四川省环保诚信企业”，以清洁高效、绿色低碳的发展实绩，为气田二次创业注入持久生态动能。