痛点：检修停工流程分散、要点繁杂
妙招：将思维导图可视化全面引入停工全过程
卢发旺 郭 伟 邱元广
近日，海南炼化炼油区即将由停工转入大检修期。为进一步提升停工吹扫质量，确保装置停工过程安全、平稳、高效推进，海南炼化炼油一部创新管理思路，将思维导图可视化全面引入停工全过程，把复杂步骤、吹扫流程、关键节点、重点任务“一图集成”，实现停工工作可视化、清单化、条理化，大检修准备工作更清晰、顺畅、高效。
一张图看懂全流程，协同更高效。以往停工流程分散、要点繁杂，如今通过思维导图整体呈现，检修工序、时间节点、岗位职责一目了然。部门组织各岗位员工对照一张图认真学习，全面精准掌握进度、要点与自身任务，工序衔接更顺畅、部门协同更高效，为安全高效停工筑牢了基础。
一张图学会全标准，培训更走心。针对以往传统方案文字多、理解难的特点，思维导图化繁为简，逻辑清晰、重点突出、直观易懂，让员工快速吃透停工吹扫全过程、掌握关键操作要点，真正做到流程清、标准清、要点清，大幅提升培训实效。
一张图对标全现场，执行更精准。部门将可视化流程张贴在操作室、中控室等醒目位置，实现现场 “随时看、随时对、随时查”。员工在停工过程中可实时对照节点核对进度，有效减少偏差、杜绝漏项，让每一步操作都规范、精准、可控。
从“纸上看”到“墙上明”，从“复杂记”到“直观学”，一名员工感慨：“有了这张图，流程看得清、任务记得牢、工作不跑偏。”