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2026-07-02
星期四
当前报纸名称:中国石化报

中国石化报

日期:06-29
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版面:第3版:中国石化报03版       上一篇    下一篇

    推动廉洁教育入脑入心、见行见效,要用好辩证思维。一要坚持正向引导与反面警示相结合。在正向引导方面,江苏油田建立了“3456”廉洁文化体系,依托油田党性教育阵地开展沉浸式教育,以文化人、固本培元。反面警示方面,编印警示录《警钟》、拍摄警示教育片,以案示警、以案为戒。二要坚持线上覆盖与线下穿透相补充。在线上,打造“清风油海”廉洁教育平台,制作廉政动漫、纪法解读等轻量化产品,适应碎片化传播规律,通过手机端实现全员学习全覆盖。在线下,持续开展“送法纪到基层”活动,推动廉洁教育精准滴灌、直抵末梢。三要坚持常态教育与专项整治相促进。廉洁教育只搞集中整治只管一时,需以常态固本、专项破题实现标本兼治。常态上,通过节前提醒、廉洁谈话等举措,让纪律成为日常习惯;专项上,紧盯酒驾醉驾、违规吃喝、“靠企吃企”等顽疾靶向纠治。

    ——江苏油田副总师、纪委副书记、纪委监督部主任 王建健

    执纪者必先守纪,打铁必需自身硬。作为纪检干部,首先要带头讲党性、重品行,只有自身清廉、腰杆挺直,监督执纪才有底气、有威力。我们坚持把加强境外监督作为防范经营风险、提升国际化竞争力的重要抓手,将廉洁风险防控嵌入业务流程,通过开展贸易员职业道德风险、经纪机构管理等专项监督,充分发挥纪检监督专员一线监督优势,精准发力、抓早抓小,切实筑牢境外廉洁防线。二次创业呼唤实干作风,也离不开清廉生态。我们把反腐倡廉教育与推动安全生产、保供降本等中心工作结合起来,严肃查处以权谋私、推诿扯皮等作风顽疾,营造风清气正、干事创业的良好氛围,为企业奋进新征程提供坚强纪律保障。

    ——联合石化公司纪委副书记、纪检监督部主任  周晓玲

    化工销售领域廉洁风险潜藏于客户开发、资源配置、定价议价、财务授信、合同执行、货款回收等环节。一批“倾斜”的资源、一次“通融”的调价、一份“疏忽”的合同,都可能造成国有资产流失,侵蚀市场公平。

    为此,必须坚持监督关口前移,一要把严的基调贯穿业务监督全流程、各方面,不断织密织牢权力运行监督网,坚决防范靠企吃企、利益输送、违规让利、失职渎职等问题;二要做实日常监督,紧盯关键岗位与流程,用数字化手段对异常交易实时预警、及时处置,做到防患于未然;三要深化警示案例教育,组织廉洁大家谈,通过身边案例让“纸上的教训”变为“心里的敬畏”,引导干部员工算好人生“七笔账”,始终做到不忘初心、牢记使命、守牢底线,为中国石化二次创业新征程保驾护航。

    ——化工销售有限公司纪委副书记、监督审计部主任  张映旭

    廉洁是发展之基,清风是奋进之要。唯有以廉立身、以责履职、以干护航,方能为企业高质量发展筑牢坚实的纪律屏障。

    纪检干部是党纪的捍卫者与监督的践行者,身处执纪一线,必须以更高标准、更严要求约束自身。我们要慎独慎微、洁身自好,严守权力边界、恪守职业操守,真正做到自身正、自身硬。

    立足销售企业实际,我们坚持严管厚爱结合、惩防并举发力,创新实施“七化”监督工作法。通过统一化管理、项目化实施、区域化协作、精准化培训、网格化监督、规范化执纪、严格化考核,织密全域监督网络。同时,坚持关口前移、抓早抓小,以源头治理涵养清风正气;坚持用身边事教育身边人,常态化开展警示教育,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线,推动廉洁理念深度融入经营管理全过程。

    ——安徽石油纪委副书记、纪检监督部部长 汪  政

    立身先立心,守廉先守志。纪检岗位特殊、责任特殊,手中握的是监督权,肩上扛的是责任。越是身处监督岗位,越要心存敬畏、行有所止。要树立正确政绩观与职业道德观,坚守公正底线、恪守廉洁本色,只有这样才能赢得同事信服、下级拥护、组织信任。

    规矩不可破,底线不可越。我们既是纪律的执行者,更应是规矩的示范者。中天合创是国资央企股权对等混合所有制企业,企业要效益,股东要利润,职工要福利。作为领导干部,要做到自身正、自身硬、自身廉,带头以清正立身、以担当履职,无论是八小时之内履职尽责,还是八小时之外修身律己,要学会自觉净化社交圈、生活圈、交往圈,慎独慎微、自警自励,主动接受组织监督、同事监督、群众监督,习惯在阳光下履职、在规矩中做事。只有当好企业清风正气的守护者、纪律规矩的践行者,才能护航企业高质量发展。

    ——中天合创化工分公司纪委副书记、纪检监督部部长、党委巡察办主任 刘 涛

    工程建设领域资金密集、资源富集,是廉洁风险的高发区。对照公司廉洁从业“十不准”要求,我们深知唯有将纪律规矩内化于心,才能在面对利益诱惑时稳得住心神、管得住手脚。

    在日常监督中,我们坚持对“流程发起人”和“头部把关确认人”开展常态化警示,用身边事教育身边人,让不敢腐、不能腐、不想腐成为全员自觉。我们紧盯招标投标、项目签证、分包结算等关键环节,通过讲“岗前第一课”和开发线上签证系统,将监督嵌入业务流程,在项目一线筑牢廉洁“防火墙”,切实为企业降本增效。我们积极构建与分包商、供应商的“亲”“清”关系,强化客户、项目部、分包商多方联动,推动廉洁共建。

    ——宁波工程公司纪委副书记、监督部部长 丁剑冰