本报讯 近日，中原石油工程塔里木分公司召开精益管理工作推进会，动员干部员工全力打造具有西北工区钻井生产精益管理特色的钻井公司，为中原石油工程二次创业在塔里木区域落地提供坚实支撑。
该公司决定将今年初确定的挖潜增效目标由1.01亿元提高到1.06亿元。为确保完成目标任务，该公司制定精益管理实施方案，确定新井准备周期改善、动力成本优化改善、外围井故障复杂管控改善等3个精益管理攻关课题，并成立精益管理领导小组、推进专班和课题组，建立课题组周工作例会、专班月工作例会、项目中期总结会、项目结项总结会等工作制度。（钱 超）