本报记者 张万东 通讯员 闫 晗
东北油气分公司扎实开展安全生产月活动，切实增强风险意识和忧患意识，全面强化底线思维和极限思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，通过系统谋划、周密部署，扎实细致地推进防洪防汛和安全生产应急管理工作，确保在极端天气和突发汛情面前能够快速响应、有效处置、保障安全。
在防汛准备方面，该公司坚持早部署、早排查、早整治，提前启动防汛减灾准备工作，专门召开视频工作会议，逐家对接落实，对汛前、汛中、汛后三个关键阶段的风险隐患排查整治任务作出全面安排和细化部署。同步完善防汛安全环保检查表及涉汛风险隐患清单，逐项明确整改责任人、整改措施和完成时限，并针对性制定防治方案和应急预案。先后组织开展了两轮全覆盖、拉网式的防汛专项排查行动，重点聚焦生产作业区、井场道路、排水系统、电力设施等关键部位，排查整治各类风险隐患。同时，公司还补充储备编织袋、吸油毡、沙石料等各类应急物资400余件，确保重点区域、关键节点的防汛物资数量充足、调运便捷、随时可用。
为切实保障雨季油气生产运行平稳有序，该公司加大资源投入力度，统筹调配挖掘机、装载机等大型机械设备，集中开展道路维护与水渠疏通作业。在重点作业区域，提前储备防汛工程材料，高效完成20条井场道路的平整加固及27处泄洪渠涵管的铺设施工任务。对全部生产设施设备实施抬高改造，重点针对43处存在积水风险的井场围堰进行加高加固处理，并对6个老旧井场的配电箱实施架高防护措施，有效提升基础设施抵御强降雨和内涝的能力，从源头上消除汛期生产中断和设备受损风险。
为强化应急保障能力，该公司着力构建“预警—监控—联动”三位一体的防汛应急管理体系，严格落实24小时值班值守制度，确保信息畅通、响应迅速。通过极端天气提前预警、工区水位视频远程监控、灾害应急上下游协同联动等举措，该公司每日主动搜寻并分析气象部门发布的权威信息，对地方气象台发布的暴雨、大风等重点气象预报，第一时间进行内部预警传达。在降雨期间，各级生产指挥调度中心中控室依托智能化监控平台，实时跟踪各井站水位变化情况，一旦发现异常或潜在险情，立即启动断电保护程序，坚决防止次生灾害发生，全力保障现场人员生命安全和关键设备资产安全。同时，充分利用远程视频监控系统对重点区域水位进行动态监测，并定期组织开展跨部门、多专业参与的联合应急演练，不断提升协同作战能力和实战化水平，确保在突发汛情面前能够科学调度、高效处置、万无一失。