共享服务公司员工以创意标语表达“二次创业、奋斗有我”的决心。
立足集团、服务内部是根基所在；面向市场、参与竞争，才是衡量真实价值和专业能力的试金石，也是共享服务迎接二次创业、实现自我突破的必然选择。
当下，共享服务公司的服务模式已从标准化的基础业务延伸至高附加值的咨询与一体化解决方案，并将沉淀多年的丰富经验与成熟体系转化为可对外输出的专业能力，建成央企业务最全、覆盖最广、行业标准领先的共享服务体系，通过主导发布国家、行业标准，引领国内行业发展。
今年，集团党组吹响“以二次创业推进高质量发展”的号角，明确提出要“加快构建‘大共享’体系，发挥‘大共享’服务支撑作用”。对共享服务而言，“二次创业”意味着在全新的坐标系中重新定位与再出发。
从财务共享单点突破，到五大主业+N项增值服务的“大共享”格局；从服务境内企业，到编织覆盖境内外所有石化企业的服务网络；从优化业务流程，到为重大经营决策提供数据模型支持；从服务集团内部，到市场化服务的价值输出——中国石化共享服务的每一步跨越，都是中央企业推动管理变革、实现治理能力现代化的生动实践。