本报讯 记者马保迁 王 云 黄舒雨报道：陕西石油扎实开展“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，坚持学用结合，通过系统化教育引导、精准化研讨交流、清单化执行落地，强化思想引领激发实干奋进动能，以昂扬姿态实现二次创业良好开局。
系统化教育引导，凝聚市场攻坚共识。陕西石油细化制定形势任务教育安排及运行表，依托“石理春风”平台，搭建“头雁领航+专业解读+基层分享”宣讲体系。领导班子、专业部门负责人、基层代表及青年员工立足分管领域、业务线条、本职岗位，讲清公司发展取得的成果、面临的问题及未来努力的方向，持续强化员工开拓市场、攻坚创效的意识。
精准化研讨交流，激发全员攻坚合力。组织开展全员大讨论，对照目标任务梳理网络发展、队伍建设、经营创效、基层管理等方面的不足，形成下一步工作思路。开设“党员团员带头开启新征程”“自己能干的事情自己干”专栏，组织党员团员成立攻坚小组，对加能站各类设施设备开展自主维保，在节约维修费用的同时，持续优化客户消费环境。
清单化执行落地，推动经营量效双增。紧扣“拓市挖潜、转型升级、提质增效”工作主线，将形势任务教育与重点任务有机结合。围绕打好市场营销攻坚战，逐级落实零售业务优化措施，持续丰富营销形式，健全考核激励机制。同时，强化全员成本目标管理，将费用预算管理纳入关键绩效考核。1月至4月，陕西石油成品油销量、天然气销量、易捷服务基础品类营业额等实现同比增长，非生产性支出同比下降，5月以来经营情况保持良好态势。