坚定践行“为国家多纳税、为地方增产值，为集团多创效、为员工增幸福”，坚持以安全为命、效益为根、发展为干、革新为枝，推动公司各项事业枝繁叶茂、蓬勃发展。
徐振发
集团公司工作会议提出，全面开启二次创业新征程，奋力谱写新时代振兴石化新篇章。海南炼化深入贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定以二次创业推进高质量发展主题，坚定践行“为国家多纳税、为地方增产值，为集团多创效、为员工增幸福”，坚持以安全为命、效益为根、发展为干、革新为枝，推动公司各项事业枝繁叶茂、蓬勃发展，全力为海南自贸港建设、地方产业转型升级贡献更大力量。
明晰责任、落实责任，以“人人肩上扛指标”凝聚二次创业奋进合力。海南炼化建立从总部考核指标到单套装置关键指标的可量化、易评价指标体系，签订全员经营业绩考核责任书，深入开展创效降本劳动竞赛，制定不同层级可计量标定的创效目标，将创效主体从关键骨干延伸到全员，构建“人人有创效目标、个个有攻坚任务”的全员创效体系，创效结果与绩效挂钩，实现“干多干少不一样”。紧扣“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，以星级班组、星级操作工、星级“三大员（工艺员、设备员、安全员）”“三星联创”为抓手，以岗位业绩、安全履职、降本增效为核心，构建标准可量化、激励性强的全链条星级创建体系，引导基层班组提升精益管理水平、一线操作工多提创效金点子、“三大员”带头开展技术攻关。
解放思想、实干担当，以激励约束机制激发二次创业内生动力。海南炼化坚持以奋斗者为本，建立健全以“奖到心动、罚到心痛”为核心的激励约束机制，明确奖惩“红绿灯”，让躺平者无处可躺、让奋斗者更有奔头。实施全员挖潜增效“揭榜挂帅”专项方案，对完成揭榜任务的首创者进行奖励，每季度评选并重奖优秀团队和“金点子”，召开专题会议表彰及时发现隐患并避免事故的员工，对全国技能竞赛获奖选手及优秀员工择优培养、优先轮岗，激励全员团结奋斗、争先创优，营造创新创业浓厚氛围。对安全、环保、质量等约束性指标，按照影响程度分级设置考核问责标准，对违规违纪行为零容忍，从严追责现场顽瘴痼疾整改不到位的单位。依据年度积分排名结果，科学动态调整承包商合同份额，推动承包商“优进劣汰”，真正选出冲得上去、打得赢仗、本领过硬的承包商队伍。坚持“干工作就要担责任、担责任就要终身负责”，明晰责任、落实责任，对施工和工程质量相关责任人落实终身追责，倒逼承包商落实主体责任。
敢闯敢试、敢为人先，“以万变应万变”锻造二次创业硬核实力。海南炼化鼓励大胆试、大胆闯，创新开展MX—PX（混合二甲苯—对二甲苯）、BZ—N（纯苯—石脑油）芳烃产业链保值操作，推动衍生品业务从风险对冲向主动创效升级，实现从被动承受市场风险转向主动管理风险进而增收创效。精准研判市场走势，抢抓市场机遇，主动识变应变求变、敢于打破常规，依托海南自贸港政策，加强全流程经营运作，全力推动降本增效。坚持敢担当勇作为、集团公司一盘棋算大账，主动破局攻坚，科学研判安全风险，克服海南台风和高温季节等不利影响，谋划提前开展全厂大检修，高度统一思想、发动全员力量，全力做好设备催交、设计采购等各项检修准备工作，最大限度降低国际市场形势变化对企业效益的影响。
（作者为海南炼化公司董事长、党委书记）