本报讯 记者李 舒报道：集团公司工作会议召开后，南京工程公司认真学习贯彻会议精神，聚焦以二次创业推进高质量发展，明确特色化、差异化、国际化、品牌化发展路径，从技术创新、市场攻坚、国际化经营三方面精准发力，着力将会议部署转化为高质量建设技术先导型工程公司的生动实践。
强化技术创新，打造差异化竞争优势。全面梳理技术链与产品链，加快创新成果转化。优化研发布局，成立无机化工室，坚持无机与有机化工并重，同步发力新能源、CCUS等赛道。深化开放协同，通过联合实验室、创新联盟等形式促进产学研用深度融合，构建开放共享科研新格局。拓展技术边界，巩固“硫、磷、硅”等传统技术领先优势的同时，积极开发节能环保新技术，持续深耕高端化学品与化工新材料领域，推动产业向价值链高端迈进。
推进市场攻坚，全力优化经营策略。发挥全产业链一体化优势，强化设计与施工协同，全面提升项目全周期管理能力，为客户提供一站式解决方案，加快向工程综合服务商升级。精准布局新兴市场，科学谋划华东管道设计研究院发展，重点布局氢能管道、航煤管道等基础设施，深度参与传统产业升级改造，积极拓展新能源、绿色低碳、循环经济等增量市场。强化设计引领作用，完善以设计为龙头的EPC协同体系。
深化国际化经营，提升全球品牌影响力。持续推进管理标准化与流程规范化，加快从传统施工向EPC总承包和一体化服务转型，提升系统集成与综合履约能力。稳固并扩大关键市场，深化战略客户合作，加强与知名国际工程公司协作。推动优势技术和产品“出海”，加快储运业务相关资质获取与项目承接，稳步推动具有竞争优势的技术及产品进入国际市场，持续提升国际业务占比。