金 多 金文正
“张老板又把车队定点加油放在咱们这儿了！”3月16日的班前会上，湖北荆州石油锣场东加能站站长尚梅玲兴奋地分享着这份喜讯， “守规范、讲廉洁，让客户更加信任，站点销量自然稳步提升。这是咱们站获评市公司年度廉洁运营示范站的底气。”话音刚落，现场报以热烈掌声。如今，不越廉洁红线、不碰纪律底线已成为该站全员自觉。
荆州石油针对加能站点多面广、服务触点多等特点，构建“分类挂牌、分级监管”廉洁运营制度体系，围绕廉洁文化建设、管理服务提升、经营扩销创效、员工廉洁从业，对加能站实施分类评定，推动监督下沉、落地见效。他们还同步构建“市、县、站”三级联动监督机制，市公司监督室统筹督导，开展跟进式监督与“回头看”；县区公司压实属地职责，强化日常检查与自主监督；加能站站长履行第一责任，落实日清日结、关键环节核查，形成上下贯通、层层负责的监督格局。
锣场东站作为首批标杆试点，率先将制度优势转化为治理效能，站内多举措筑牢廉洁防线。在阵地建设上，打造廉洁文化墙与学习角，强化制度宣贯与案例警示；在日常教育上，落实班前会廉洁提醒与定期党课制度，让纪律意识入脑入心；在民主监督上，全面推行站务公开，及时公示薪酬、评先及技能鉴定等关键信息，切实保障员工的知情权与监督权。扎实的举措助力该站2025年成品油销量比上年增长21%，经营管理指标领跑片区。